7、工程实施业务流程.pptVIP

工程实施业务流程;工程施工要达到的目标是什么？;学习目标; 本课程案例分析推荐方法;课程内容;第一章 相关知识;勘测; 工施工类型;工程分工界面图; 某省关口局工程签定施工方式为督导调试制，工程督导小张到局方的工程负责人主任办公室，准备与主任商谈工程的事宜，主任告诉小张需要与局里签订一个硬件施工协议，并说以往的工程施工都是这样。 主任拿出一份以前与我公司签订的《硬件施工协议》并让小张按照原来的相关条款签字就可以了，小张仔细一看，原来是由我司反包给局方施工的硬件反包协议。小张不同意签字，局方主任非常生气，表示“既然你不愿意反包硬件，那就由华为公司负责全部硬件安装吧”。 由于本次工程没有合作单位和硬件工程师，小张身单力薄肯定干不下来。;工程勘测介绍－1;工程勘测介绍－2;系统设计工程师根据合同 和勘测报告进行系统设计，完成工程文件，开工前提供给工程督导，指导现场安装. ; 案例——工程勘测; 办事处相关组织结构;客户组织结构;问题;解答;小结;课程内容;流程角色;办事处订单管理工程师作为合同信息管理员，负责合同信息和货物信息的及时传递及合同统筹进展情况跟踪，负责工程货物问题的协调解决. ;流程角色;第二章 工程实施业务流程; 如果您被任命为某一工程的工程督导，您将做哪些准备工作？ ;合同信息（产品配置部分） 货物信息 《现场勘测报告》 《安装环境检