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个性化智能手机研发项目规划书 指导老师： 小组成员： 目录 一、项目背景与目标 二、项目组织形式 三、里程碑计划 四、项目的工作分解结构图 五、项目责任分配矩阵 六、项目的人力资源计划 七、项目计划甘特图 八、项目费用分解 九、风险分析与管理 十、小组任务分配及评分 一、项目背景及目标 （一）、项目背景 某手机制造企业主要制造各种价位的手机产品。由于手机市场技术革新变化快，需要不断进行产品创新，经过市场人员的初步调查分析，发现消费者对于个性化智能手机需求旺盛。企业高层经过研究决定研发市场前景较好的“个性化智能手机”，该项目经过调查需要投入开发资金300万元，计划研制时间为2017年1月1日至2017年6月30日。 （二）、项目目标 时间：2017年1月1日至2017年6月30日。 交付成果:市场前景较好的“个性化智能手机”。 二、项目组织形式 个性化手机研发项目时间较短，技术较复杂，涉及人员较广泛，对公司下半年业绩影响较大，公司高层对此项目极为重视，故公司决定采用矩阵式组织形式。如下图所示 三、里程碑计划 序号 里程碑事件 交付成果 完成时间 1 总体方案 总体框架、确定指标、初步方案完成 2017.1.15 2 设计完成 概要设计、个性化手机原理图设计方案、ID设计方案、堆叠方案、电路板及MD设计方案等 2017.4.7 3 硬件制