成功管理者的基本素质2017.pptVIP

把职工变为发动机，不要成了 “压力器” 让职工有幸福感（有钱、有事、有人帮） 协调的目的： 环 境 宽 松 目 标 趋 同 力 量 互 补* 7、表达能力 口头和文字的表达--- 中心意思的提炼 层次的划分 时间地点的把握。* 危机公关——选准措施 透明 平息的把子 诚信 了结的根子 舒缓民怨要做到早讲话，会讲话，讲真话。 速报事实，再报继续，慎报原因 ——把已经、正在、准备做得事情都要讲出来， 8、策划能力 创新——仰望星空 主动策划， 借势做事 业务竞赛 安全活动 交际活动* 自信 正向 敏锐*  负责 诚信(塔西佗陷阱) 豁达（楚庄王绝缨、秦穆公盗马） 人格魅力* * * * 成功管理者基本要素 将者： 智、信、仁、勇、严 一、基本的意识 1、政治意识 把握政治原则 了解政治动向 保持与政治的统一 政治与业务相联系 政治敏锐性* 2、政策意识 清楚与本专业相关的政策有哪些？ 哪些政策是基本