面试工作计划、工作步骤与管理程序(ppt 22).pptVIP

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  • 2017-11-19 发布于江苏
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面试工作计划、工作步骤与管理程序(ppt 22).ppt

面试工作计划、工作步骤与管理程序(ppt 22)

面试工作计划、工作步骤与管理程序 所需时间 30分钟?有固定时间吗? 面试前之准备 撰写面试题目 面试前利用10-15分钟来看简历 面试题目之提问 已有准备?随便问? 面 试 计 划 你日常如何去计划面试?或者,你有否作任何准备工作? 你的企业是否每一个岗位级别都有标准化的问题? 在应徵者之中你有甚么标准使面试具一致性? 哪些岗位是你需要时常面试的? 准备面试的步骤 步骤1: 如果你并不熟悉岗位性质便需与前线经理商讨 取得岗位说明书(JD),并详细地审阅 确定工作所需的主要绩效表现因素(即是才能、技巧和知识) 经验 成就 技巧 个人性格 才能 准备面试的步骤 从面试中获得的重要资料 步骤2: 订立甄选标准 将于稍后时间讨论 为每个甄选标准作出比重 因应重要性的水平作出评核 撰写相关的问题以揭示能力和经验 准备面试的步骤 主要的评估因素 进取心和工作热情度 沟通技巧 成功纪录 推理思考过程 成熟感 计划和组织能力 面对压力的反应 其他能力、技巧和知识 订立甄选标准 了解工作性质 为追求更好的绩效表现、确定所需才能(即是技巧、知识、能力) 列出所需的技术性和认知性技巧(即硬技能及软技能)、过去的工作经验、学术背景和专业资格 为每个甄选标准作出比重 准备面试的步骤 作 为 面 试 官 (模拟面试练习) 订 立 甄 选 标 准 甄选目标 如何甄

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