项目管理-温泉旅游度假村项目演示PPT.pptxVIP

温泉旅游度假村项目项目策划书说明演示项目管理第i组1.1项目概况1.项目简介规划、设计和建造某温泉旅游度假村工程，该项目总投资2.5亿元，总建住面积3万平方米，规划、设计、建造总工期为23个月，从2010年8月1日开始，至2012年6月30日主体封顶。内容包括房屋建筑、装饰装修、强弱电、供热通风、给排水、无动力污水处理、空调、园林绿化及道路等1.2项目范围确定1.项目目标与描述（1）交付物成果：规划、设计和建造某温泉旅游度假村工程，内容包括 房屋建筑、装饰装修、强弱电、供热通风、给排水、无动力污水处 理、空调、园林绿化及道路等，总建筑面积3万平方米（2）工期要求：从2010年8月1日开始，至2012年6月30日主体封顶，规划 设计、建造总工期为23个月。（3）成本要求：总投资25000万元。项目描述项目工作分解结构示意图1.3项目组织管理形式1.项目组织结构形式温泉旅游度假村项目建设项目组织形式示意图2.温泉旅游度假村项目部组织结构示意3.温泉旅游度假村建设项目责任分配情况1.4项目进度计划1.项目甘特图1.5项目资源计划1.人力资源负荷图2.人力资源累计图1.6项目费用计划1.项目费用负荷图2.项目费用累计曲线图1.7项目质量计划与质量保证1.项目的质量目标与计划本项目所要实现的质量目标是整体工程创优良工程。项目部为实现项目目标，制定出了项目的质量保证计划2.项目质量计划质量控