服装公司营销中心架构和各岗位职责.doc

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服装公司营销中心架构和各岗位职责

深圳市**服饰有限公司 营销中心 架 构 深圳市**服饰有限公司 岗位职责描述 ☆市场部:负责人 吕志良 隶属上级:总经理 直属下级:市场督导、拓展主管、企划部主管、客服主管 职责:1、传达公司相关政策并落实、执行; 2、营销部常务制度的制定、落实、检查; 3、品牌形象的推广和维护; 4、营销环境分析、信息收集、市场调研;为决策层提供品牌发展策略; 5、公司营销策略的贯彻、执行; 6、市场拓展计划及整体市场销售计划的制定、落实、完成; 7、订货会、发布会等大型活动的组织、策划; 8、进销存状况的调控及销售汇总分析; 9、加盟客户的开发及管理; 10、订单的汇总、跟进,为生产部提供市场供货计划; 11、为设计部提供及时的产品信息反馈,做好品牌设计理念的传播; 12、加盟热线、售后服务、客户的投诉处理; 13、部门建设、各级人员的培训及管理。 ☆市场督导:专员 ***** 隶属上级: 市场部经理 直属下级:店铺督导(张小红) 职责:1、与设计部进行产品信息的沟通,做好产品设计理念的传播; 2、产品陈列及销售技巧的讲解、培训; 3、店铺督导的培训、管理; 4、监督、规范终端卖场的运作; 5、品牌形象的宣传、维护; 6、市场信息的捕捉、收集、反馈。 ☆客服部:负责人 张骑佩 隶属上级:市场部经理 直属下级: 客服文员(何聪/张思/彭素/周冬梅) 职责:1、营销政策的贯彻、执行; 2、加盟商、代理商提货、退货、换货规则的贯彻、执行; 3、根据成品入库情况进行分货、配货,合理库存的控制; 4、订、配、发的监督、审核; 5、订单的汇总、货期的跟进; 6、每季订货会客户订货指导、召集及政策的传达; 7、根据产品的市场反馈情况做好货品翻单; 8、客户资料的健全、完善; 9、受理加盟商、代理商及区域内消费者投诉、及加盟申请并办理; 10、每季新品的上货时间、新品销售进行分析; 11、销售任务的完成; 12、部门人员的管理、调整; 客服文员:A组 何聪 B组 张思 C组 彭素 D组 周冬梅 职责:1、区域内加盟商、代理商提货、退货、换货规则的贯彻、执行; 2、开单、发货、销售跟进; 3、销售政策的执行; 4、区域内销售任务的落实完成; 5、区域内客户资料的健全、完善。 ☆拓展部:负责人 ****** 隶属上级:市场部经理 直属下级: 拓展专员(金剑平/张伟东/梁天祥/蒋登峰) 职责:1、新市场的拓展、新客户的开发; 2、已有市场、客户的调整、提升; 3、市场销售信息的捕捉、收集、反馈; 4、销售政策、策略的检查、监督; 5、销售任务的完成; 6、新店铺装修申请的审核、报批、跟进;装修完毕后的审核、验收、上报;整改的监督; 7、新店开业货品、物料、道具的配发跟踪、销售跟踪; 8、品牌的宣传、推广、维护; 9、协助客服文员做好客服工作(在公司期间)。 ☆直营部:负责人 钱健 隶属上级:市场部经理 直属下级: 直营文员(沈兰芳)、各店店长 职责:1、自营店铺的日常运作管理; 2、自营店铺的拓展; 3、自营店铺销售策略的制定、实施; 4、直营系统销售任务的落实; 5、店长、营业员的培训、管理; 6、日常营业推广、促销的安排; 7、VIP的管理 、直营系统消费者投诉; 8、市场信息的捕捉、收集、反馈。 ☆企划部:负责人 熊贤晟 隶属上级:市场部经理 直属下级: 平面设计师、店铺设计师、文员 职责: 1、建设、维护公司整体形象,提高公司在业内外的知名度; 2、以“红贝缇”品牌为核心,围绕公司战略目标,做好“红贝缇”由批发路线向品牌经营的转变; 3、拟订“红贝缇” 品牌整体的设计和推广方案; 4、制订、完善“红贝缇”品牌推广过程中所需要的终端形象和软、硬件等基础设施和工程; 5、实施“红贝缇”不同区域、不同时间段的品牌推广计划及各媒体、杂志的广告投入,全面提升“红贝缇”品牌整体形象; 6、配合销售部,为各地区代理商、加盟商服务,树立好“红贝缇”终端品牌形象; 7、以直营店为模板,努力开发新的品牌推广策略,做好各时间的广告活动和促销计划,辐射推广到全国各专卖店/专柜,提高销售业绩和“红贝缇”品牌知名度; 9、积极配合公司各部门,保障工作畅通,实现“红贝缇”品牌的良性运作。 10、制订专卖店/专柜和公司展厅的装修设计、施工监理、质量验收和标准工程流程; 11、落实、跟进装修物料、道具的厂家合作; 12、配合销售部做好直营店和各店铺所需的道具配备和跟进; 13、定期进行回访,解决终端存在和出现的工程问题; 14、负责公司和直营店铺的日常工程检查与维护; 15

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