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注塑部工作职责
宝豪塑胶五金厂文件编号:MI-WI-001
注塑部组织架构及工作职责 版本号:A/0
四,注塑部岗位工作职责
(一),注塑部总管工作职责
注塑部总管直属生产部高级总管领导,并向其汇报工作,具体承担以下工作职责
1,负责注塑部的资源管理
负责对本部门资源的配置申请和合理使用,这些资源包括人力资源和基础设施等
负责定期或者是不定期对本部门的资源进行综合评估和检讨资源的利用率
负责统筹对除人力资源以外的其它资源的日常使用维护和保养
2,负责注塑部的人事管理
2.1.负责按照董事总经理批准的注塑部人力资源配置人数进行有效控制
2.2.负责对属下的工作态度,工作质量,工作效率,进行评价和考核
2.3.负责统筹注塑部的培训计划,并监督实施及考核
2.4.负责注塑部月薪员工的出勤审核
2.5.负责违纪员工的批评,教育,帮助,处罚和通报
2.6.负责对注塑部员工的入职和离职的审核
3,负责注塑部的行政管理
3.1.负责本部门规章制度的建立和完善
3.2.负责按照ISO国际标准界定本部门的工作流程和员工的工作职责
3.3.负责在注塑部宣传贯彻公司的各项规章制度和劳动纪律
3.4.负责向本部门员工传达上级领导的相关指令并检查落实
3.5.负责检查本部门的内部沟通是否有效,并代表本部门同其它部门良好的沟通
3.6.负责积极参加公司相关的行政管理活动和策划及规划
3.7.负责积极参与公司的内部质量体系审核和管理评审活动
3.8.负责主持注塑部的相关行政会议和工作会议,跟进相关事项
4,负责积极参加新产品的开发管理活动
4.1.负责对新工模的工程图纸审核及意见和建议
4.2.负责统筹模胚的进料检验和报告
4.3.负责统筹新工模的试模,验收和鉴定工作
4.4.负责参与新产品开发的进度管理(包括参加:新产品例会和新产品发布会)
4.5.负责新产品的注塑成型条件的审核和标准工时定额的审核并报董事
总经理的审批
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宝豪塑胶五金厂 文件编号:MI-WI-001
注塑部组织架构及工作职责 版本号: A/0
5,负责注塑部的生产管理
5.1.负责统筹注塑部的生产计划的执行情况,合理调配生产机台
5.2.负责统筹注塑部生产进度情况,确保按期交货
5.3.负责统筹注塑部生产效益情况,努力提高全员劳动生产率
5.4.负责统筹跟进注塑部的生产异常并及时安排落实
5.5.负责统筹注塑部的物料使用,特别是严格控制超额领用料并检讨
5.6.负责统筹注塑部工具/夹具/设备/设施的正常使用
5.7.负责统筹注塑部的安全生产和6S活动,并将检查,评比,考核落到实处
5.8.负责总体控制注塑部的制造成本,努力消除各种生产浪费,节约开支
5.9.负责统筹注塑生产工艺的不断改进及模治具的改进和改良建议
6,负责注塑部的品质管理
6.1.负责在注塑部全体员工中倡导质量方针和质量目标的教育,并努力达成质量目标
6.2.负责在注塑部全体工人中倡导并落实”自主检查”的品质观念和行动
6.3.负责在注塑部全体管理人员中倡导”巡检”的品质观念和行动
6.4.负责统筹处理制造过程中的品质事故,及原因分析和矫正预防行动
6.5.负责统筹处理涉及到注塑问题的客户投诉原因分析和矫正预防行动
6.负责维护ISO-9000系统和ERP系统在本部门的良好运作
7, 按时完成上级领导临时布置的其它工作任务
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宝豪塑胶五金厂 文件编号:PA-WI-001
注塑部组织架构及工作职责 版 本 号A/0
(二),注塑部注塑主管工作职责
直属注塑部总管领导,并向其汇报工作,具体承担以下工作职责
1,负责承担以下行政工作职责
负责服从上级领导的工作安排,认真按时保质保量地完成工作任务
负责认真遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,做员工表率
负责积极参加本部门和公司的相关培训活动,不断提升自己的工作质量
负责协助注塑部总管对注塑车间进行日常的工作安排和工作管理
负责协助注塑部总管并跟进注塑车间的安全生产工作和6S工作,将检查,评比
落到实处
2,负责承办以下的业务工作职责
2.1.负责生产前的准备工作
2.1.1.负责检查生产计划的落实情况及生产进度的跟进检查情况
2.1.2.负责检查各机台
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