80后员工管理培训用.pptVIP

和谐大爱 打造和谐共好的企业文化 普度众生 共产主义 小康社会 设定愿景 尝到甜头 第四部分：成功心智管理定律 1、坚信定律 2、期望定律 3、情绪定律 4、因果定律 5、吸引定律 6、重复定律  7、 累积定律 8、 辐射定律 9、 相关定律 10 专精定律 11、替换定律 12、惯性定律 13、显现定律 14、需求定律 解决问题的思维 相关定律 相关定律告诉我们：这个世界上的每一件事情之间都有一定的联系，没有一件事情是完全独立的。要解决某个难题最好从其他相关的某个地方入手… 游戏规则：每隔2根动一下组合好的不可以再拆分组合好的算2根 目标 要解决某个难题最好从其他相关的某个地方入手… 尊重自己和别人的需求 需求定律 任何人做任何事情都是带有一种需求。尊重并满足需求，别人才会尊重我们的需求。 摩托罗拉案例 NLP需求测试 A：木台。 B：布帘。 C：桌、椅。 D：床。 E：书橱。 工具应用 答案 A：你现在情绪欠佳，很想发牢骚，你若平静地生活一段时间，是可行之法。 B：你现在情绪不稳定，或是你对眼前生活无法满足，你最好松一下紧张情绪。 C：你现在充满活力，充满奋发向上的情绪。 D：你现在好象很疲倦，而且很想消除你的疲劳，你应该去散散心！ E；你现在身心均安，任何事情均可以冷静处理。 所谓心智模式是指深植于我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。它是引导我们行为的心灵地图。我们每个人都受心智模式的引导，我们的行为根源于心智模式，人的行为差异是由心智的差异而导致的结果。 认 知 引 发 行 为 导 向 结 果 （人类行为模式图） 80、90后被指责最多的工作表现 一、过分自我，不懂感恩；目无尊长，任性骄横。 二、孤僻，工作情绪不稳定。 三、依赖成性，缺乏工作独立性。 四、大手大脚，不爱惜财物、缺乏成本意识。 五、推委责任、无时间观念。 六、追求物质享乐、工作精神缺失。 80后杀人背后的心智扭曲 赵承熙 2007年4月16日美国弗吉尼亚理工大学发生造成33人死亡的重大枪击案 。 马加爵， 男，汉族，1981年5月4日出生，广西壮族自治区宾阳县人，原系云南大学生命科学学院生物技术专业2000级学生，住云南大学鼎鑫公寓6幢317室。2004年3月17日因涉嫌故意杀人 现代教育危机四伏 加拿大《环球邮报》2008年6月17日的文章特别关注了中国出现的大量平民志愿者，文章说，成都汽车俱乐部的富人曾习惯于驾着豪华车旅游，如今他们驾驶着SUV到灾区 救灾了。文章说，很多志愿者是80年代后出生的，有人曾把他们视为追求物质和金钱的一代，不知道关心他人，如今事实证明并非如此。 世界五百强在中国的80后管理 IBM弹性上班制 摩托罗拉的人才本土化 宏基的沙滩排球 英特尔的民主管理 GE在中国 对个体：针对员工心智模式的个性化管理 对团队：企业核心价值理念：人性的、高尚的、灵魂的天堂。 一、“终身学习”走向盈利的人生之路 二、 以“空杯”的心态对待人生 三、心无一物的静 四、“否定自我”慎独与反思 五、爱心与善意融入共享世界的路径 第五部分：心智模式改善的方法 创业心态：为自己工作---忠诚 积极心态：热忱的工作---负责 游戏心态：快乐的工作---干劲 职业人的成功心态 ：忠诚、干劲、负责 让80后知道每天在为自己打工!!!!! 建立内部培训体系实现管理系统化 TTT在MOTOROLA 麦当劳与北京烤鸭。 培训好办、体系难建。 教育与培训的对比。 强化“80后”员工健康职业心智的培训 信息帽, 处理客观信息的功能； 情感帽, 形成观点和感觉的功能； 乐观帽, 识别事物的积极因素的功能； 谨慎帽, 发现事物的消极因素的功能； 创意帽, 创造解决问题的方法和思路的功能； 指挥帽, 指挥其它帽子，管理整个思维进程。 毛泽东思想的程序秘密 工具应用 人生的小船划向何方… 打造有序前程：职业生涯规划表 姓名 ? 性别 ? 年龄 ? 政治面貌 ? 现工作部门 ? 现任职务 ? 到职年限 ? 现任职务 ? 到职年限 ? 个人因素分析结果 ? 环境因素分析结果 ? 职业选择 ? 生涯路线选择 ? ? 职业生涯目标 长期目标 ? 完成时间 ? 中期目标 ? 完成时间 ? 短期目标 ? 完成时间 ? 完成短期目标计划与措