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企业文化对会计工作影响 　　【摘要】作为企业的精神支柱，企业文化对会计工作的影响日益突出。本文简要分析了不同层次的企业文化对会计工作的影响，并对如何加强和发挥企业文化的作用提出了一些建议。 【关键词】企业文化 会计工作 一、企业文化的涵义 广义的企业文化是指企业在生产经营过程中形成的企业物质文化、制度文化和精神文化。其可以分为三个层次：第一个层次是作为实体的表层文化，即物质文化。它包括企业的厂房建筑、园林绿化以及各种文化、体育、卫生场所。第二个层次是中层文化，即制度文化。它包括企业内各项规章制度的建立和组织机构的设立。第三个层次是以价值观念为主的深层文化，即精神文化。它包括企业精神、管理哲学、经营风格、职业道德、文化素质以及道德价值取向等。 二、中西企业文化的对比 （一）中西文化的差异 1.管理理念不同。西方企业管理以“法”为重心，企业重视制度建设和完善，小到行为准则，大到战略目标制定的管理等等。而中国的企业管理以“情”为特质，讲求的是秩序、纪律、效率和积极性，并且注重和谐的人际关系。 2.基本价值观不同。西方企业文化注重竞争，认为竞争发财；而中国文化注重和谐，认为和气生财。西方企业文化鼓励员工追求卓越的业绩，鼓励员工创新和冒险，注重企业的发展壮大；中国传统企业文化谨小慎微，见好就收，不主张冒尖。 3.决策方式不同。西方企业文化具有明确的分权、授权，具有较强的科学性，决策效率较高；而中国企业文化不善于授权，在决策上奉行集体主义，通常以少数服从多数，这样能够集思广益，从而保证和维护企业的整体利益。 （二）中西文化的融合 经济全球化使世界各国更紧密地联系在一起，各国企业都在努力寻求跨国经营的机会，而企业的生存和发展，必须要适应当地的文化和市场，这使企业文化的融合日益成为企业所关注的焦点，企业文化的融合也因此而成为必然。中国企业在东西企业文化的融合过程中，不仅要坚持中国民族文化的特色，还要吸纳世界文明成果，借鉴西方文化精华，紧跟时代步伐，协调中西文化的交汇和碰撞。 三、企业文化对会计工作的影响 （一）表层文化对会计工作的影响 1.建设表层文化有利于引进优秀会计人才。宏伟的厂房建筑、整洁的厂区环境、健全的办公设备和齐全的娱乐休闲设施不仅彰显了企业的实力，也极大地吸引了会计人才。很多会计人员愿意加入表层文化出色的企业。随着优秀会计人才的增加，这类企业的会计水平也必然处于一个较高层次，并不断向更高层次发展。 2.建设表层文化还有利于引进其他优秀管理人员。其他优秀管理人员和会计人员在工作中相互配合，互通有无。会计人员提供的会计信息有利于管理人员做出决策，而管理人员对会计信息的需要，也促进了会计人员业务水平的不断提高和保证会计信息的服务质量。 （二）中层文化对会计工作的影响 1.健全的中层文化有利于保证会计工作的开展。企业组织机构的设立与健全，不仅保证了会计信息的传递，也有利于保证会计资料的真实性、准确性和完整性。会计部门和其他各部门信息传递畅通有效，极大地提高了会计工作的效率。 2.健全的中层文化有利于确保会计工作的规范性。会计人员从事的会计工作不仅要符合国家的相关法律法规的要求，还有符合企业的规章制度。健全的文化制度确保了会计人员严格遵守有关法律法规和规章制度，从而保证了会计工作规范。 （三）深层文化对会计工作的影响 1.深层文化对会计环境的影响。会计环境是指会计系统以外的并对会计系统有影响作用的一切系统的总和。会计环境包括社会文化、政治、经济、教育等因素，它们共处于企业文化之中，是企业文化的重要组成部分。优秀的企业文化有利于营造良好的会计环境。 2.深层文化对内部控制的巨大作用。深层文化的作用贯彻到企业内部控制的各个方面，是企业中的巨大力量。要发挥内部控制最大效用，就必须保持良好的企业文化氛围。良好的、健康的企业文化会让员工有更强的自我控制意识，从而使企业有较好的内部控制环境，内部控制也会更加有秩序、高效地执行。 3.深层文化对实现企业会计目标的影响。深层文化是体现企业价值观念的意识状态，体现了企业的发展战略和目标。良好的企业文化对企业会计目标的实现有着引导作用。它引导着员工使其目标和价值理念与企业保持一致，与企业同生存，同发展，要求员工认同企业的价值体系，并为企业战略目标共同奋斗，用积极的文化引导员工投入企业生产经营的活动中。 四、如何加强企业文化的建设 （一）充分发挥管理者的表率作用 管理者的决策与行为直接决定和影响着企业文化的建立和传播，而他们的表率作用是执行企业各项制度的无声命令。而且，管理者还有利用各种媒体宣传企业文化，制定明确的奖励机制、宣扬典型，确保企业文化延伸到企业的各个角落和全