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吉林省长白山地区矿泉水产业发展战略探究 　　【摘 要】 论文分析了长白山地区矿泉水资源开发的历史沿革和现状，指出了目前面临的主要问题。针对这些问题和市场未来发展趋势，结合发展战略理论，提出了长白山地区矿泉水产业发展战略。论文最后提出了战略实施的保证措施，以保障发展战略的顺利实施。 【关键词】 矿泉水产业 发展战略 1 长白山地区矿泉水企业建设战略 1.1 招商引资机制思考 在长白山地区矿泉水产业起步的初期，可以通过招商引资，积极吸引国内外大型饮品生产企业在长白山区建厂。这些大型企业经过多年的发展，有了先进的生产技术、成熟的管理模式和强大的资金、人才等优势，并拥有良好的商业信誉。通过强势企业和优质资源的联合，采取不同形式的合作，走联合开发的道路，不仅可以优化长白山地区矿泉水产业的产业结构、促进产业升级，还可以通过引进外资和先进的技术，不断提高生产效率和产品质量，改进该地区矿泉水产品性能、节约原材料和能源，可以提高企业技术经济效益，打开外销渠道。 1.2 建设矿泉水骨干生产企业战略 要在地区产业中建设骨干企业，需要集中优势和资源，开拓思路。只有骨干企业的成功建立与运营，才会增强其他企业的信心，起到带动作用及提高地方经济快速增长。首先，要选取善于钻营市场的经营者充实到骨干企业中去。企业的成败，很大程度上取决于企业的领头人，要采取人才引进或公开招聘等方式聘用合适的经营者。其次是要创新企业组织结构，建立适合矿泉水产业的模式。再次，需要企业以产品创新为支撑，全面提高企业的竞争能力。由于矿泉水资源不可改变，产品质量较为固定， 2 长白山地区矿泉水产业基地建设战略 首先要以专业镇和矿泉水保护区产业集群为基础打造矿泉水产业基地。长白山地区产业集群发展已经经历了从分散办企业到集中办企业的阶段，目前正开始集中办企业到集中做产业阶段。其次要坚持技术创新和实施名牌战略，为矿泉水产业基地的形成注入活力。再次就是应用信息化推进产业结构优化升级，加快创建产业基地步伐。矿泉水资源的监测与加工都需要先进的科学技术，要将计算机技术、数据技术应用到研发和生产过程中。最后可以集团化发展，努力壮大产业集群，推进产业基地的完善和提高。 3 长白山天然矿泉水品牌发展战略 目前长白山地区的企业生产还不够完善，大型骨干企业较少，政府、企业、媒体各个层面对长白山矿泉水的宣传和引导不到位。 首先在品牌发展的初步阶段，建立和发展“长白山天然矿泉水”地域品牌。目前，长白山矿泉水已初步形成了全国性名牌和区域性品牌快速成长的格局。其次在品牌发展的发展阶段，要强化企业生产管理，以优质的产品质量打响“长白山天然矿泉水”这一品牌名。通过对中小型企业的整合，联合、兼并、重组或引入战略投资者，促进资源和要素向优势企业集中。再次在品牌发展的壮大阶段，要加强宣传，扩大“长白山天然矿泉水”消费市场。最后在品牌发展的成熟阶段，要充分发挥长白山域名优势，合力打造出长白山天然矿泉水系列品牌，逐步实现由品牌向名牌的转变，以进一步扩大国内外市场的影响力和占有率。 4 矿泉水产业发展战略实施的保证措施 4.1 建立健全技术支撑体系和矿泉水标准体系 长白山是中国十大名山之一，独特的地质构造和成矿条件形成了丰富而独特的矿泉水资源。健全技术支撑体系具体包括：组织高等院校、科研单位围绕长白山天然矿泉水产业发展，研制开发新产品、新工艺和先进适用技术；充分发挥各方面专家和矿泉水开发利用咨询机构的作用，为政府决策、企业生产和营销进行咨询服务；该地区的大型企业也要建立企业研发中心，依靠科技创新，推动矿泉水产业发展。 4.2 建立投资保障体制 （1）资金保障。在资金方面，政府可以运用经济杠杆，来调节和影响与矿泉水产业相关的部门和企业行为的经济利益。可以采取多种经济措施，诸如：财政措施，金融措施，政府订购等。总之，各级政府和有关部门要积极扶持矿泉水产业发展，依法完善与之相配套的土地、税收等优惠政策和措施。积极筹措资金，对重点企业和长白山品牌产品实施重点扶持，争取产业开发方面资金，加大对矿泉水生态环境监测和矿泉水质量检测的投资力度。 （2）运输保障。矿泉水的运输问题是直接影响到企业生产的关键因素。长白山地区构成多为县级市，区域内有多条地方铁路和城乡公路，形成一定规模的道路运输网。然而，由于长白山地区矿泉资源多在山区，对公路的建设造成一定的困难，现有的铁路也多为地方铁路，运力无法满足企业和地区的生产能力，对矿泉水产品运输造成一定困难。同时该地区很多公路建设尚未完全勘察规划，也为该地区的整体交通运输规划造成不便。 （3）人力资源保障。对于正在规划建设的企业或者生产基地，除了厂房、设备等基础设施外，人力资源也是重要的生产要素，同时由于大批