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大坝安全监测工程施工组织设计内容可实施性 　　摘要：工程施工管理者应充分认识到安全监测施工组织设计的重要性及特点，不能照搬套用土建施工单位的施工组织设计来指导施工，而必须根据安全监测的合同要求、设计要求，结合工程实际情况和单位自身实力编制合理、可行、具体、完整的施工组织设计，使其为工程施工管理发挥出更有效的指导作用。 关键词：安全监测；施工组织设计；可实施性； 中图分类号：X924.2文献标识码： A 一、安全监测施工组织设计的重要性和要求 施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体，是指导施工的重要技术经济文件，其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响。对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计要比规范、规程更有针对性、更具体、可操作性更强，是贯穿于项目实施中各个阶段的现实需要。 对安全监测施工组织设计编制可实施性的总体要求如下：①要求贯穿整个大坝安全监测工程的准备工作、施工和维护、观测及数据分析过程，是对人力、物力在时间和空间上，对技术和组织上作出的一个全面合理的安排和规范；②是安全监测新工艺、新技术、新材料、新设备和新管理方法在大坝监测项目实施中的切实运用，是提高监测精度，增强监测可信度的具体实践；③要求有监测设施具体的质量保证措施和技术保障能力；④要求除满足工程合同及投标施工组织设计的原则外，必须能够指导施工，可以作为承包人和发包人对工程施工的监督和管理依据。 二、安全监测施工组织设计的特点 大坝安全监测工程现场实施分以下几个阶段： 1）施工前准备阶段。包括设计图纸的研读、监测仪器和设备的采购、运输、保管、装配、检验、率定。 2）现场施工阶段。包括配套土建如造孔、开挖、回填、整平、灌浆、混凝土浇注等及监测仪器安装埋设、仪器电缆的保护、施工期观测和观测资料整理分析、自动化设备安装调试。 3）运行期及验收阶段。包括运行期观测、分析，组织验收及观测仪器设备和观测数据的维护与移交、人员培训、技术服务等。以及完成上述阶段工作所必须的所有劳动力、仪器设备、材料等所有相关工作。 三、施工组织设计的内容的可实施性 3.1施工组织机构 施工组织机构设计应根据安全监测系统工程项目的特点，并结合多年的大坝水利工程项目管理经验，应设项目经理，项目总工，项目副经理，下设施工安装组、仪器系统组、技术质检组、观测及资料整编分析组。项目经理为第一责任人，严格执行项目管理相关制度。在组织设计中规划项目部组织机构框图（见图1），明细经理、总工、副经理及各专业组的职能。 3.2施工进度计划安排 大坝安全监测项目施工比较特殊，在施工建设过程中，监测仪器的埋设安装计划只能随土建施工进度安排，处于从属地位。因此，施工方案仅根据工程现有工程总进度作初步计划，实际进度计划需根据土建进展作进一步细化，以增强施工组织设计的可实施性。 3.3质量保证体系 应严格按照ISO9001的质量管理和质量保证标准，建立了一整套完善的设计、开发、生产、安装和服务的质量保证体系。服从监理，严把质量关，工程施工质量控制保证体系如图1所示。 图1质量保证体系过程控制框图 3.4施工期协调措施 与业主的协调：保持联系畅通，按时汇报工作进度，就己方所遇到的问题按合同要求相向业主汇报，请求协调；将充分理解和尊重业主为保证工程总体利益而要求的己方计划的合理调整。 与土建施工单位的协调：在监测仪器安装埋设之前，积极协调好与大坝施工单位的关系，确切掌握工程进度，做到相互协作相互配合，尽量利用其他土建施工单位施工间隙穿插施工，既要考虑怎样使监测仪器顺利安装埋设，又不干扰其他单位的施工。 从全局出发，做到相互协作相互配合。既要考虑监测仪器安装工期，又要考虑其他土建施工单位的施工工期。充分了解大坝及其他土建施工单位的施工工序，确切掌握工程进度，尽量利用其他土建施工单位施工间隙穿插安装、施工。及时向土建施工单位提供相关仪器的安装位置图、电缆走线、安装过程，以及仪器保护的相关措施，使相关的土建施工队伍对仪器的重要性、必要性有一定的认识，并采取相应措施防止在施工时对仪器造成不必要的损坏。 3.5安全文明生产管理措施 设置安全文明生产管理小组，负责整个工程项目的安全施工、安全管理等工作，并制定安全文明生产措施，其内容主要：①包括劳动保护，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具、安全带和防寒用品等；②在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，保证照明的安全；③管辖范围内履行其防火安全职责，配备必要的消防设备器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常