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对如今电视娱乐节目一点思索 　　[关键字]电视娱乐节目；同质化；制播分离 近日，随着湖南卫视《我是歌手》的强势落幕，一大批歌唱选秀类节目又让我们的荧屏热闹起来了，湖南卫视的《中国最强音》、黑龙江卫视的《歌声嘹靓》，还有即将开播的浙江卫视的《中国好声音》第二季、《快乐男声》、《我的中国星》、《一声所爱·大地飞歌》等等，力争让你播到哪个台都有人在歌唱。不仅如此，就连儿童节目也来凑这场歌唱选秀的热闹，金鹰卡通卫视重磅推出的儿童歌唱节目《中国新声代》，聘请《我是歌手》舞台上备受瞩目的羽泉组合、杨宗纬、陈明担任导师，节目一开播，就曝出了孩子台风成人化，音乐表现缺乏个性等话题。 细观如此多的歌唱节目，除了舞美以及极少的细节元素外，它们在基本创意及节目流程上大同小异。而从央视索福瑞的收视率统计来看，这些节目的收视大都差强人意，与去年《中国好声音》一枝独秀的情况相距甚远。据相关报道，约有七成受访者认为此类节目太多，节目形式同质化严重、很难持续关注。 有这样一个常识性的概念，那就是具有创造力以及核心竞争力的电视节目才可以在如今传媒行业激烈的竞争中占据制高点，吸引观众的目光。在这方面，国外电视同行们远远走在了我们的前面。真人秀《阁楼故事》、《学徒》、《勇闯荒岛》等栏目都给人耳目一新的感觉，强烈吸引了受众的目光。 其实中国的电视同行们也早已意识到了这个问题，可由于中国电视媒体相对封闭的商业形态以及长期以来体制的约束，电视台内部的竞争机制不够充分，制播分离进展并不理想，导致节目制作方法相对落后，自主研发能力严重不足，创新、创意大都还只停留在纸面上。于是，引进国外成功节目模式似乎成了解决当下中国电视发展困境的“不二法宝”，轻松地“复制”远比冥思苦想的“原创”更加快速有效。而《中国达人秀》、《中国好声音》、《百变大咖秀》、《我是歌手》等一些引进节目模式的成功，也似乎给这种说法提供了有力的佐证。 但实情确实如此吗？据不完全统计，这三年中，仅有《中国达人秀》《中国好声音》等少数节目赚到钱，绝大多数引进版权的节目成了“炮灰”，天津卫视频道副总监王屹称：“收视率在0.5%以下的，我觉得都不算成功。”中国一年引进10档节目，有1档能成功就不错了，大多数节目都面临着失败的命运。《X-FACTOR》是《中国最强音》的原版，辽宁卫视曾以《激情唱响》的名字引进，在中国却水土不服，惨淡收场。转手到湖南卫视后，收视表现仍然一般。江苏卫视从德国引进《老公看你的》，该节目在德国创下收视率16.2%的好成绩，引进后没多久就下了档。 笔者认为，就拿目前各卫视已经成功的引进节目来说，也没有哪个节目具有不可复制的特征，当然更没有哪个节目可以作为成功的模式“出口”国外。一个拥有世界最多播出平台、最多电视观众的国家，为什么电视节目创新却远远落后于那些这几个指标都远远不如我国的英、美、荷兰等引进节目模式来源国呢？ 原因当然可以举出很多，比如电视产业起步晚、体制约束创新、缺乏人才等等，但笔者认为，根本原因恐怕在于，中国广告商的钱太容易赚了，中国的观众太容易骗了。在国外，一个无法吸引观众眼球的创意是无法获得广告商投资的，因为投资之后，一旦收视情况不佳，无法获得观众认同，电视台会马上对节目进行撤换，投资商也会血本无归。而在中国，无论哪级电视台，只要掌握着播出时段，不管节目怎样，总会有广告商来做广告。2008年以来，虽然宏观经济形势不佳，我国电视广告快速增长的趋势放缓、观众对节目的要求越来越高、电视台之间的竞争越来越激烈、新媒体的迅猛发展等因素的出现，逼着电视台在提升节目质量上下功夫，可对比国外电视台的生存环境，国内电视台仍然没感受到生死存亡的威胁，能维持一定的广告收入，这也是它们稳坐钓鱼台，缺乏节目创新的根本原因。 “不可否认，在原创繁荣之前，对成功的模仿复制是不可避免的发展阶段。”全球最大的电视节目制作公司Endemol CEO称，《百变大咖秀》、《中国好声音》等节目“引进”了国际影视业的创作模式获得收视上的成功。但大都只是拿到一本英文制作手册，“落地”程度还很有限。 如果我国电视娱乐节目一直全面依赖于引进国外成功节目模式，以此作为提升收视率和赚钱的法宝，那根本无助于自身的进步。“要找出电视业的突围路径，创新内容的引进和制作模式是一个战术的切入点。但更重要的是，我们应该站在更高的战略角度去看，内容永远是电视业的核心议题。”只有各电视台能正确认识愈发激烈的竞争环境，把眼光放开去，在引进的同时不断的学习国外先进的电视理念和制作手段并与本土文化进行有机融合，才能发展出中国独有的电视文化，提高自身的创新能力，而这不光是我国电视娱乐节目，也是未来我国电视产业参与国际竞争、变“引进”为“出口”所必需的要件。 而究竟用什么手段才能搞活如今的中国电视娱乐