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建筑工程造价控制管理浅议 　　摘要：一个工程项目包含投资、进度、质量、安全等目标,但进度、质量、安全等目标实际上是为实现投资目标服务的,项目的终极目标就是在保障进度、质量、安全等目标的前提下以合理的投资取得预期的投资收益。所以说工程造价控制管理是工程建设管理中最根本的管理任务。 关键词：建筑工程 造价控制 管理 中图分类号： TU761文献标识码：A 1.引言 确定建筑工程的造价是一个相当复杂的过程，特别是在建筑工程施工上，建筑产品具有极其的复杂性和多样性，这就决定了使用的工程计价方法也必须是复杂性和多样性的。尤其是在政府财政投资的项目来说体现的更为明显，就更加注重对建筑工程造价的合理控制，在建筑工程项目的质量得到保证的前提下，又要采取严格有效的措施对建筑工程造价进行合理的控制。 2.工程造价决策阶段的控制与管理 建设工程的项目决策是建设单位选择和决定投资所实施的工程方案，是对将要建设的工程项目的是否具有必要性和可行性进行技术经济论证、对不同的建设工程方案经过工程技术经济比较后而做出决定的过程。工程项目决策对建筑工程造价以及工程项目在建成后所能够获得的经济效益有着直接的影响。在建设工程项目处于决策阶段，工程造价的管理与控制涉和很多的行业都有一定的联系，而且还包括大量的工程经验数据，由工程经济专家、建筑工程市场分析专家、土木工程师、工程技术人员、施工企业管理人员、工程造价师、财物人员等进行具体的工程操作，且相关负责人都必须具备一定的专业实践经验；获得数据的必须保证期科学性、真实性、可靠性，进而保证建筑工程造价的客观性以及准确性。 3.工程造价在设计阶段的控制与管理 3.1建立有效的工程设计竞争机制，控制工程的造价 对现行的工程设计方案招标办法进行改进和完善，在对工程设计方案进行评选时，要求工程的设计者在提高设计方案的同时还应提供工程方案设计概算，将工程概算控制的经济指标进行明确，将工程技术指标以及经济指标有效的结合在一起，适当提高工程经济的指标，在过去对技术指标太过重视，忽视了经济指标的作用。将现行的工程设计收费标准进行适当的改善，按造价计算确定的工程设计取费的基数必须低于限额设计的基数。在工程具体的实施中可以根据不同的情况，制定相应的奖罚措施。 3.2优化工程设计的方案，对工程造价进行有效的管理与控制 通过对工程设计方案进行优化是控制工程投资的一个综合性问题，对工程投资进行一定的控制并不是只是为了减少对工程的投资，而是要更加工程项目的具体情况保持工程的平衡和协调，要大力支持对先进的工艺和技术的采用，同时应对扩大或超出的投资进行控制。价最低的方案不一定是最好的工程设计方案，不能片面强调节约投资，在工程设计过程中采用先进的技术设计出具有优越功能的产品才是最好的设计方案。 3.3尽可能减少设计变更 首先，对通过工程设计的变更来擅自扩大建设工程的规模、工程设计标准的提高、建设内容的增加应严格的禁止，通常情况下不允许工程设计进行变更的操作，除非当工程设计在不变更的情况下对工程项目功能的正常发挥起到阻碍作用；其次，对必须进行设计变更的内容要认真的对待，对有关设计变更引起的造价变化应进行及时的核算。 4.工程造价咋招标阶段的管理与控制 4.1在进行标底的编制应注重科学合理 建设单位对拟建工程进行投资的底数就是工程的标底。当建设单位缺乏必要的条件时，应邀请有资格的单位进行工程标底的编制；当建设单位有自行编制的条件应尽量自行编制。在对工程标底进行编制时应结合市场的实际情况，做到切合实际、实事求是保证工程标底编制质量，把工程标底控制在合理造价范围内。 4.2选择合适的发包方式 建设方可依据工程的性质、特点以及工程规模来确定采用什么样的发包方式进而控制工程的造价。诚然，不管建设方采用什么样的发包方式都应该进行工程的招标，使各个投标的施工方根据自身的实际情况，报出比较合理的工程价格，严格杜绝工程议标或变相议标。工程实践表明，很多工程造价偏高的原因过半都死因为开工在进行工程的定价。 4.3在制定工程招标文件，坚持合理招投标，公平竞争 工程造价是否合理与是否实行公平合理的招投标有着直接的关系，在控制工程的造价起着非常有效的作用。所以在进行建筑工程招投标过程中，透明度要明确，使市场经济的公平竞争在工程招投标中真正体现出来。 5.工程造价项目实施阶段的管理与控制 5.1工程施工中对设计变更的严格控制 在工程开工之前，由工程建设单位、工程设计单位以及工程施工单位共同对工程设计图纸进行认真的审核，严格遵守国家现行的设计规范要求，找出在工程施工过程中可能出现的相关问题，在图纸会审的时候提出有效的解决方法，避免在工程施工过程中