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浅谈投资方对建筑安装工程造价有效控制 　　摘要：在建筑安装工程投资项目中工程的建安成本（即工程造价）的控制是一个多阶段的复杂的系统工程，应该在本着项目投资最大化的原则为主导的情况下对整个工程投资建设的全过程进行有效的管理，才能最终达到控制建安成本（即工程造价）的目的。主要要在工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段根据不同的具体工作任务和工作特点展开具体的控制，只有这样才能从整体上达到最佳的工程造价控制的目的。 关键词：建安成本（即工程造价）施工阶段控制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 现阶段的工程造价管理只注重在施工过程中审核施工预算、合理结算建安工程造价，忽略了工程开工前期投资决策阶段和设计阶段对造价的控制，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量清单、套用定额、计取费用，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算，这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化防止高估冒算。以下从几个方面展开说明建筑工程造价的有效控制的重要性。 1、 施工阶段造价控制的意义 目前，工程施工项目的投资愈来愈多，造价控制显得愈来愈重要，造价控制应该贯穿于工程项目实施的每一个阶段，施工阶段是人力、物力、财力投入最多的阶段，从工程实践经验来看，盲目地追赶进度，是有可能将工程项目的合理工期大大的缩短，不过有可能带来其他的问题，例如考虑到进度的快慢，导致建设投资方面在甲供材料的采购比较仓促，往往只是考虑最短的交货期，没有对价格最低化的追求，有可能增加了不必要的资金投入；还有为了缩短工期，施工方在招投标时考虑为了缩短工期而增加措施方面费用的投入，细算下来生产效率实际是较低的；同时，也保证不了工程质量。再有随意性的加快工作进度，势必导致正常的工序受到一定的影响，如果再加上不规范的施工，势必造成更大的负面影响。 因此，在项目施工的过程中，应该加强对影响项目投资成本的各种因素的管理，采取并优化造价控制措施来控制造价，确保将施工中各种实际的消耗和支出严格控制于所计划的成本范围之内，进而实现投资利益最大的经济效益。 2 、施工阶段合理地确定工程造价 大量的工程实践经验表明，要想准确地确定工程造价，必须要有科学的步骤，笔者经过多年的实践经验总结如下： （1）认真仔细地研究施工设计图纸，将研究过程中涉及到的图纸中的疑问提取出来，与设计人员进行必要的技术交底，确保更为清楚地了解施工图的具体意图，为科学、准确地完成工程数量的编制工作打下基础； （2）必须及时地到施工场区进行必要的勘踏，对现场、环境和地质等一手资料要了解充分； （3）全面且细致地完成与编制工程造价有关资料的收集，实践表明，为了合理地、准确地确定工程造价，通常要收集如标准图集、设计规范、施工规范等规范类资料和编制造价的依据、规范、材料价格、定额、预算手册等等技术类资料； （4）综合分析施工组织设计、施工工艺和具体的程序，在编制工程量清单时确保编制能够准确地反映分部、分项工程项目的实际； （5）严格遵照国家颁布的现行的工程预算定额工程量计算规定和工程量清单计价规范对具体工程的工程数量进行科学且准确的计算； （6）对当地建筑安装工程实际进行分析，依照当地的工程预算定额对分部、分项工程套价进行核算。 （7）根据前期的数据和调查结果编制工程项目的措施费、规费和其他费用等等； （8）将前面的计算结果进行汇总，得到工程总造价，同时完成总说明的编制。 3、 施工阶段的投资（造价）动态控制原理 根据项目管理理论：在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小变大、再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。传统的工程管理对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，不能对造价进行根本性地控制。 在工程总造价编制完成后，下面要控制造价就变成了一个可操作的过程，所谓的动态控制指的是在项目的投资控制目标一旦确定以后，定期地、动态地将成本的实际发生值与预算进行比较的过程。通过两者之间的比较，发现实际的支出额和投资控制的目标值两者之间的是否有偏差，以发现是否超支。 4 、竣工验收后建安成本（即工程造价）的控制 竣工验收后应核对合同条款，核对工程竣工内容是否符合合同条件；各项记录、资料、签证是否完整；各项费用的计取是否正确等等，在此基础上计算出工程最终总造价；将计算出的建安成本（即工程总造价）与预期确定的目标控制成本进行比较，对该工程预期投资确定的控制成本目标进行合理的评价和评估。 结语 本文仅仅涉及到工程施工阶段的造价控制，首先要重视和加强项