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解析建筑工程管理存在问题和建议 　　 【摘要】在项目建设过程中，建筑工程的施工管理是比较重要的，同时也是比较复杂、困难的,本文针对建筑工程管理存在的问题，对提高工程施工管理的途经做出了一些思考。 【关键字】建筑工程；建筑工程管理；以人为本 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 由于城市房地产市场越来越火热， 使建筑工程管理的压力也随之增大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金。而且，工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大，于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。在我国建筑工程施工管理方面应该注入新的内容，与当今社会现状相联系。 一 建筑工程施工管理存在的问题 1 施工准备阶段存在的问题 （1） 人员问题 在施工准备阶段，企业由于追求施工进度，想尽快施工，而且，现在是的施工单位内部人员并不固定有很多员工都是现招聘进来的，没有时间对其进行培训，他们对于将要修建的工程的特点、难度、需要注意的细节等等都不了解，只是机械地工作；对于项目的管理者来说，往往是一些有社会关系却缺乏工作经验的；至于监理单位，往往出现监理工程师身兼多职的现象。 （2） 材料问题 由于很多单位的采购部负责人的任用只是因为”信任”，由于信任，他们选用的往往是”自己人”，这些人并不都了解施