柯达公司多渠道销售系统的设计及建立.pdfVIP

柯达公司多渠道销售系统的设计及建立.pdf

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y863261 对外经济贸易大学 在职人员以同等掌力 申请硕士掌位 论文题目:柯达公司多渠道销售系统的设计与建立 主题词;市场变革销售策略多渠道销售 专 业: 垒些鳖堡 研究方向: 直扬萱缝 研究生姓名: 王威 导师姓名: 王磊厦煎攫 论文起止时间:!Q堑!!=2QQ§.!Q 提要 本文以柯达公司为例,分析其作为一个著名的传统影像公司在数字化浪潮到来的 今天,如何能够做到既保持传统市场的垄断地位,又在新兴数字化市场中处于领先位 置,以求得在市场转型期的生存和发展。其开创性的多渠道销售模式对于处在市场变 革时期的其他企业有着典型的借鉴意义。 本文利用市场营销理论、战略管理和组织管理理论,对柯迭公司医疗产品进行了 分析,结合产品生命周期的理论确定了各产品的营销策略;运用营销渠道相关理论, 在深入分析了中西方渠道设计的原则、目标以及战略的差异,渠道管理理念不同的基 础上,结合柯达公司面临的具体问题,总结出柯达公司面对不同市场、不同产品建立 多渠道销售系统的必要性和可行性。本文重点讨论了在柯达原有的单一销售渠道基础 上进行适合公司多重产品的多渠道销售系统的设计和建立,从多渠道的设计原则、执 行标准、实施手段、内部监控和渠道选择方面加以论述,并着重对比阐述了组织结构 的相应调整和人员职责的相应变化,最后从技术和人力资源方面分析实行多渠道销售 策略需要提供的相应保障。本文还总结出多渠道销售系统具有扩大市场覆盖面、增加 公司利润和提高客户满意度等三大优点;以及降低对厂家忠诚度、价格透明、矛盾转 嫁到客户方和人员素质要求高等四点不足。 主题词:市场变革销售策略多渠道销售 ABSTRACT howtheKodak lsthemost Thismesis ComparlyWhlch analyzes inme tlle of famous world,underimpactdigital coInpany traditionalimaging metraditional their sta_tusin a11overthe monopolistic agitation world,keep f.ort11e in position fight preponde舢t market,simultalleousIy analogproduct The t0memarl(etconversiont the marl‘etfor trailblazing pro“ct adapt di豇al

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