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公司副总经理2017年个人对照检查材料
公司副总经理2017年个人对照检查材料
公司副总经理2017年个人对照检查材料
2016年来,我深入查找了自身存在的问题,剖析问题存在的原因,针对查摆出自身存在的不足及问题,特此对照检查如下:
(一)坚定理想信念方面:
一是自我要求不够严格,思想上存在模糊认识。认为共产主义的信仰太遥远,把现有的工作做好就行了,把大家和自己的日子过好最现实。学习党的政策理论不够自觉,用马克思主义理论武装自己不够,参加组织的学习满足于应付,蜻蜓点水,浅尝辄止。
二是政治理论水平不够高,日常学习上有所放松。仅服从于组织的学习,满足于被动式的听讲,一般性的了解,停留在拿来主义。对一些需要掌握的东西,生吞活剥,没有能真正做到入脑入心、学以致用。比如参加集团公司组织的业务知识培训,听一会脑子就开小差,记录也不全,自主学习热情不高。
(二)遵守政治纪律和政治规矩方面
一是遵守政治纪律不够严格。对照党章的要求和党的政治纪律十不准,发现自己在有些方面做得不够或不好。比如在朋友聚会、同事或家人的交流过程中,对一些发表损害党的形象和信誉的言行时不敢直面斗争。
二是理想信念有所弱化。对中央和自治区党委的重大决策、重要部署特别是民族宗教政策有时认识不深、理解不透。对党的民族宗教政策进行系统的学习不够,致使自己的政治敏锐性不够强,遇有突发或重大政治事件时会不知所措,不能够看到事件的本质;对与“三股势力”及西藏反分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足,对“三股势力”利用各种方式从事渗透破坏活动的警惕性不高、敌情观念不强。
(三)落实中央和自治区改进作风规定精神方面
一是勤俭节约意识不强,在日常办公中存在“常流水”、“常明灯”等现象。
二是抓工作轻落实。对生产方面的情况和了解主要靠听汇报和临时查看,不够全面系统,以至于生产与经营表现的不够协调,步调不够一致。在工作的评价上,缺少量化的绩效考核制度标准,更缺乏责任追究的约束和倒逼机制。
三是虽然下基层调研,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,未能切实关心职工想什么、盼什么、急什么、要什么,对职工关怀不到位。
(四)强化政治担当方面
一是不讲有为,只求无过。在经营中遇到客户提出的周期质量问题,认为那是分管负责人的事,于己无关,只要把问题提出来,自有人管。没有设身处地的为客户着想。
二是不讲担当,只图诿过。做事怕担责任,患得患失,没有吃苦精神和迎难而上的意愿。揽功诿过,事情做得好了,都是自己考虑周全、安排得当,对领导的表扬、同事的称赞默然接受,全然不顾他人的感受,做得不好都是他人重视不够、操作不力,把大部分责任都推到他人身上,似乎与自己关系不大。
(五)参加组织生活方面
一是重实践轻理论。政治上的成熟必须以理论上的成熟为基础,没有理论上的清醒和坚定,就没有政治上的清醒和坚定。由于认为自己虽是基层领导,但仍是实际工作者,而不是理论工作者,导致对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想学习研究得不够深入,没有完全真正把握其思想体系和精神实质,理论功底还不够深厚,理论素养还不够高,理论运用还不够好。自我要求有所放松,忽视了在学习使人进步道理上的自我约束、自我监督、自我提高。有时放松了对业务知识的及时更新,凭经验做事占了上风,虽然有时意识到了,但又没有及时去弥补。没有时刻提醒自己注意全面发展,紧紧跟上时代发展的脚步。
二是惯性思维较强。作为一名领导干部,在工作实践中逐步发展出适合于自己的工作套路,没有完全真正把握和很好运用唯物辩证法,没有很好地用全面的、发展的、联系的观点去把握事物发展的规律,很多时候套用老经验、老办法,束缚了自己的思维空间、思考办法。在思想上给自己的定位标准不很高,有时存在满足于现状的消极思想。
三是工作激情有所淡化。一是由于没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造,忙于事务性工作,同人民群众的联系有所减少。没能很好地解决工作平衡关系。
四是自我调压、管理能力不够高。1.工作压力逐年增大,应付事务性工作较多,总感觉时间不够用。2.没有充分利用好八小时以外的时间。3.党性修炼还不彻底,工作遇到挫折和阻力时,特别是自己的正确意见和行为不被理解时,有时就显得有些急躁。
一是压力传导不够到位。责任意识层层递减,呈现“上热中温下冷”的现象,落实主体责任主动性和自觉性还不强,具体行动和措施还不多,还停留在学习、领会和表态阶段。
二是落实主体责任方法途径单一。落实党风廉政建设责任制的主要模式是开开会、签签字、讲讲课、表表态、泛泛提要求。工作方法单一,习惯等上级文件,上行下效、照搬照抄,以“文件落实责任”。
二、产生问题的原因分析
一是从学习上讲,忽视了理论学习,放松了主观世界的自我改造。只有不断地加强政治理论学习,才能坚定社会主义理想信念,提升自身的党性修养。由于放松了学习,自觉不自觉淡化了“三观”
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