公司总经理XX年述职述廉报告.docVIP

公司总经理2016年述职述廉报告 2016**公司总经理年述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：大家好。一年来，**公司班子成员在**集团的正确领导下，紧紧围绕创新改革思路，拓展经营理念，不断强化大局意识、责任意识、发展意识、创新意识，以严谨务实、廉洁自律的工作作风，开拓进取、不断创新，对照全年目标任务，着力发展客运产业，深化体制改革，有力促进景区客运事业健康发展。全年共计运送游客488万人次，安全发车20.25万趟次，安全行驶400万公里，预计实现经营收入8492万元，完成利润总额2490万元，期间无一例安全责任事故发生，较好地完成了年度,努力推动公司稳步发展一年来,在全体干部职工的支持下，扎实工作,勇于创新,内抓管理求效益,外树形象创品牌,较好地完成了全年的工作任务。（一）经营指标取得新成绩一是全年东、西线共接待游客488万人次，较去年同期390万增加98万人次，增长率25.12%。二是全年预计实现经营收入8130万元，受营改增影响收入362万元（销项税），如不受营改增影响，则经营收入为8492万元，完成全年目标任务(8300万元)的102%，较去年同期的7886万元增长606万元，增长率7.6%。三是全年预计实现利润总额2490万元，完成全年目标任务（2400万元）的104%，较去年同期的2006万元增长484万元，增长率24%。四是东、西线营运车辆共计156台，单车利润15.96万元，较去年同期单车利润12.85万元增加3.11万元，增长率24%。（二）重点工作实现新突破一是依托建设大华山旅游目的地的战略方针，****公司与洽川旅游开发有限公司、韩城旅游运输有限公司合作组建的沿黄**公司，通过客运线路将沿黄公路沿线的****景区、洽川湿地、处女泉、党家村、司*山区域内的首条精品旅游客运专线，目前相关手续已顺利通过审批，沿黄公路贯通即可投入营运。二是紧抓渭南市全域旅游创建发展的战略机遇，筹划与运城、三门峡、临汾等县市合作设立黄河金三角旅游**公司，并与运城市星河旅游集散中心有限公司就合作开发旅游文化产业项目达成合作框架，正在加紧开展项目建设。同时，黄渭水上旅游项目在项目选址、码头筹划建设及湿地合作开发等方面都有较大进展。三是以华山旅游为依托，增设省际旅游专线车，进一步开拓板块经营项目，有效提升客运运营规模和经营能力，发展壮大ISO9001、14001及卓越绩效管理模式，切实增强企业核心竞争力。二是以建立健全公司各项规章制度为重点,以完善公司考核体系为手段,以实施全面预算管理为抓手,扎扎实实强化内部管理,夯实发展基础。三是结合公司实际,优化部门设置和人员配置,降低人力成本，加强员工培训教育,提高员工整体素质水平。四是切实把“一个标准、两个体系”贯穿于全年各项工作当中，成为指导企业发展的重要依据。 ,以遏制安全事故发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为中心,全面加强安全管理。一是实行“谁主管、谁负责”的安全责任制，实现分级管理、目标管理、监督管理，保障组织、督导和推动安全管理工作。二是扎实加强源头管理，坚持落实岗前亲情承诺及身体检查要求，强化员工教育培训，切实提高司乘人员的安全防范意识。三是严格执行“一日三检”及“一车一档”制度，抓好车辆安全技术状况。四是加强道路巡查力度和频率，采取有效措施，积极应对降雨、降**公司各区域全年共登记拾金不昧、助人为乐等好人好事近980余起，收到游客赠送锦旗、感谢信22件。（六）在争项争资方面，我们深入研究国家宏观政策，统筹安排，坚持早部署、早行动，狠抓争项争资工作的落实。目前正积极与市交管部门协调联系，争取油料补助资金。三、严于律己，廉政建设取得新成效一年来，在抓好各项业务工作的同时，始终把加强党风廉政建设摆在一切工作的突出位置，在行政管理、基础设施建设等重点环节，加强廉政风险防控，建立健全惩防体系，始终坚持统筹兼顾、客观公正**集团战略部署要求，以强化和落实安全目标责任为重点，以预防安全事故为首要，以规范运营服务为保障，以技术进步为支撑，进一步优化资产和人员结构，强化内部管理和风险管控，不断提升经营能力和管理水平，抓好重点项目推进和对外业务拓展，努力做大做强华山客运事业，为推动集团战略发展和大*山旅游目的地建设做出积极贡献。以上汇报，不妥之处，请领导和同志们批评指正！谢谢大家。 61