公司总经理在2017年工作研讨会上的发言.doc

公司总经理在2017年工作研讨会上的发言 公司总经理在2017年工作研讨会上的发言 我个人理解，董事长的初衷是希望大家能够立足各自岗位，认真分析集团公司发展现状，总结经验、开拓思路、创新方法，用更加宽广的视野来看待和谋划集团未来的发展。应该说，这两天各部门、子公司的发言都对2016年工作情况和体会、存在的问题和困难进行了汇报，也谈了对集团公司2017年工作以及今后转型升级的一些意见和建议，既是务虚，也很务实。但是总体而言，我觉得离董事长的初衷和要求还有一点距离。大家可能更多的专注于自己部门和子公司的工作，对于整个集团如何进行转型升级的谋划和思考，我相信大家在平时的工作交流中也有过探讨，但2017年及今后一段时期公司的改革发展思路作重要讲话，我们一定要学习、思考，并加以落实。在此，我就党建工作谈几点个人想法。 总体来讲，一年来，我们集团的党建工作在市委的正确领导下，通过大家的共同努力，取得了很多成绩，工作成效显著。概括的讲，对于当前公司党建工作的现状和趋势可以用“五个明显”来评价： 第一个明显：整个公司党建氛围明显浓厚。去年7月我调任国投集团，到公司后因为我是专职党委书记，所以对党建工作更为关注。现在是我们内部交流，可以不避讳的说，过去公司的党建工作基础还是有些薄弱。比如入党积极分子的数量，2015年市里分配给国投集团的名额只有4个，这个数目对于我们这么大的一个集团公司而言确实过少，问了一下原因，原来是上年度递交入党申请的人数很少。但是今年，我们列入积极分子培养的建党对象有19人，符合条件的有15人。从这个方面也可以看出来，大家对党的认识，尤其是我们领导班子、各部门、子公司对党建工作 第二个明显：基层党组织建设明显巩固。公司党委充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，党建工作很好的实现了“公司业务拓展到哪里，党组织的影响力发挥到哪里；子公司建到哪里，党组织建到哪里”的目标。目前，公司党委下属基层党委1个、党总支1个，党支部15个，共有党员313人。并根据公司业务调整和人事任免情况，指导各子公司党支部进行了换届选举、改选和补选，调优配强了支部班子。这段时间也正在开展神农洞天公司成立基层党组织的工作。因为根据子公司所属关系，原来神农洞天公司党员纳入文旅公司支部管理。现在，神农洞天公司作为国投集团 第三个明显：民主决策意识明显增强。这一点我体会很深。我跟董事长共事一年多时间以来，几乎公司所有重大项目、重大投资和重要人事问题董事长都主动提出来要上党委会集体研究。我认为民主决策制度能不能得到很好的落实，确确实实跟“一把手”的认识和重视程度有很大的关系。这一年，根据董事长或总经理提议，公司召开党委会16次，集体研究决策“三重一大”事项50多次。我个人从未主动提出说哪个项目哪个投资要上会研究，都是董事长、总经理主动提出来要大家一起研究决策的。有的事项在会上大家意见分歧较大，都按要求暂缓议决。应该说，我们公司 第四个明显：党内政治生活明显规范。这一年，各级党组织认真落实“三会一课”相关制度，以“三严三实”、“两学一做”学习教育为载体，严格按照上级党组织要求，督促和指导公司各级党组织抓好规定动作、创新自选动作，开展了自学和集中学习，进行了专题研讨，严肃认真的进行了批评和自我批评，贯彻落实了党的各项规章制度、路线、方针和政策。整个公司党内政治生活得到进一步规范，全体党员党性意识得到进一步提高，理想信念更加坚定。 第五个明显：整个公司风气明显好转。董事长在多次讲话中提到，要在公司内部形成一种风清气正的良好环境。我觉得，这一年通过狠抓党风廉政建设，严格落实中央、省市委的各项规定，公司领导班子注重沟通交流，大家团结协作、齐抓发展，各项工作推进有力。刚才刘主席也提到我们班子成员之间合作共事的氛围是非常好的。我个人在向市里汇报或者在其他公共场合交流时我也经常这样讲。过去，可能社会其他方面对我们公司的反映有些偏颇，但是现在，我认为我们整个公司的氛围很和谐，大家共事的风气非常好。 二、对公司党建工作存在问题的客观分析 当前，对于全面从严治党管党，中央的文件一个接着一个，要求措施一个严过一个。尤其是刚刚召开的全国国有企业党建工作会议及十八届六中全会会议，习近平总书记更是将国有企业坚持党的领导、加强党的建设，提到了“根”与“魂”的高度。对照上级要求，我们公司的党建工作虽然取得了明显成效，但这当中也存在一些问题。 一是子公司层面：基层党组织作用发挥还有差距。党建工作要服务于经济发展大局，为经济发展把好方向、管好大局、做好保障。从这个角度而言，各全资、控股子公司的党组织是建立起来了，但在发挥作用方面还有一定差距。今年7月，我和志红书记一起对11个全资、控股子公司的党建工作进行了集中调研，虽然有的做得不错，但总体上还要强化，有待进一步探索。 三是干部选拔任用工作有待进一步提高