瑞成时代广场施工组织设计.doc

目 录 第一章 工程概况 第二章 工程质量等级及目标 第三章 施工管理 第四章 施工准备 第五章 施工部署 第六章 主要项目施工方法 第七章 确保工程质量的主要措施 第八章 确保工期的技术主要措施 第九章 施工总进度计划及工期网络图 第十章 施工平面布置 第十一章 保证措施 第十二章 防扰民措施 第十三章 劳动力计划 第十四章 冬雨季施工 第十五章 附录体系图表 第一章 工程概况 一、工程简介 工程名称：辉县市瑞成时代广场8#、9#楼 建设地点：辉县市共和路与文昌大道交叉口西南角； 计划工期：施工总工期330日历天； 建设单位：辉县市瑞成房地产开发有限公司； 设计单位：河南省建设工程设计有限责任公司； 监理单位：河南省万安工程建设监理有限公司 二、建筑工程概况 【基础工程、主体结构】本工程混凝土强度等级（水泥宜采用普通硅酸盐水泥，同一构件不得采用两种不同成分的水泥）除基础垫层为C15，构造柱、圈梁为C25外，其余均为C30。 本工程钢筋： -HPB235，fy=210N/mm2；-HRB335，fy=300N/ mm2；-HRB400，fy=360N/ mm2。所有吊钩吊环均应采用未经冷拉的HPB235钢筋。纵向受力钢筋钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30。且钢筋在最大拉力下的伸长率实测值不应小于9%。。 三、墙体工程 墙体为加气混凝土砌块砌筑。 墙身防潮层：在室内地坪下约60mm处做20厚1：2水泥砂浆内掺3~5%防水剂的墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造，或下为砌石构筑时可不做），当室内地坪变化处防潮层应重叠，并在高低差埋土1侧墙身做20厚1：2水泥砂浆防潮层，如埋土则为室外，还应说1.5厚聚氨酯防水涂料（或其他防潮材料）。 3. 凡有水房间隔墙下部做200高C20细石砼翻遍，宽同墙体厚度。 四、屋面工程 1、本工程平屋面的防水的等级为2级，防水层合理使用年限为15年： 五、门窗工程 1、建筑外门窗抗风压性能分级为3，气密性能分级为4，水密性能分级为3，保温性能分级为7，歌声性能分级为3 六、装修工程 1、承包商进行二次设计轻钢结构，装饰物等，经确认后，向建筑设计单位提供预埋件的设置要求。 2、外装修所选用的各项材料、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。 第二章 工程质量等级及工期目标 ★质量目标：我公司本着“百年大计，质量第一”以用户为上帝的指导方针，严格组织，精心施工，使工程质量达到国家施工验收规范标准，符合设计图纸要求，保证工程质量达到合格工程标准。 ★工期目标：本工程保证在业主要求的工期内完成，我公司本着“为用户着想”的原则，尽快发挥工程投资效益。 第三章 施工管理 一、 现场组织机构设置 为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，按照ISO9002国际标准，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理班子，建立质量保证体系与安全保证体系，运用过程控制程序，确保施工质量，实现优良工程目标。根据工程实际情况和我公司自身优势，决定选派具有丰富经验的优秀项目经理李晓云同志，以其为核心，配备施工经验丰富的专业技术人员要其领导下，严格按照ISO9002国际质量标准对工程实施全方位全过程监控，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行行之有效的组织与管理。为圆满完成本工程的各项施工生产任务，实现各项管理目标，项目部明确分工、统一协调、按谁主管谁负责的原则，层层分解，环环把关。制定项目工作安排，保证施工前有方案、施工中有措施，施工后有总结。坚持现场例会制度，落实当天工作完成情况，使施工全过程处于受控状态。项目经理对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。大型机械设备由设备科统一安排，劳动力及一般施工机具由项目部统一调配。 项目经理部下设以下专业组： 生产组：负责组织安排生产、计划调查 技术组：负责生产技术指挥 财务预算组：负责财务及预决算 质量安全组：负责质量检查检测安全管理 材料设备组：负责物资采购、设备供给 政工后勤组：负责思想教育和现场保卫工作。 1．项目管理组织机构 2．质量安全保证体系 二、主要人员职责 1．公司生产副经理 负责施工全过程的有效控制，确保影响产品、质量的所有因素处于受控状态；负责组织生产协调，以满足合同工程的要