全致员工手册(草拟)－精品完整版.doc

员 工 手 册 前 言 常言道：没有规矩，不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动，这是使我们的事业顺利进行的必要保障。每一位员工在履行职责的同时享有公司赋予的一定权利。现在您已成为公司的重要成员了,为了帮助您更有效地开展工作，我们准备了这本员工手册。 特别请您注意的是： 1、本手册所涉及的内容并非全部，仅撷取其中新员工应先知晓、老员工需常查阅的部分。本手册叙述不详尽、不全面之部分，请您查阅公司的《管理规章制度》及其它资料，并请您注意公司的最新通知。 2、随着时间的推移以及我们事业的发展，本手册所涉及的内容难免有过时的甚至是不合理的地方。所以，请您注意和收集公司对本手册进行修改和补充的通知与材料，在下一个版本的手册出台之前，请您与本手册一起存放这些资料。另外，欢迎您对本手册提出宝贵意见。同时，您也有权对本手册的任何内容提出质疑,并请您及时将您的疑问向您的上级或行政人事处咨询。 3、没有一套准则能对您日常的每一具体言行都给出指导，本手册有许多指导仅是原则性的，您的一言一行要符合这些原则性准则的要求与指导。 目 录 目标·理念·精神—————————————4 第二篇 公司介绍—————————————————page 5 第三篇 组织系统—————————————————page 6 公司考勤制度———————————————8 人事管理—————————————————18 薪资及福利————————————————page 19 员工行为规范—————————————— 25 公司礼仪———————————————— 32 回避制度—————————————————page 32 员工档案————————————————page 34 安全守则——————————————— 35 保密制度——————————————— 36 办公网络及设备使用规定—————————page 37 第十四篇 固定资产、低值易耗品使用规范——————page 38 第一篇 目标·理念·精神 发展目标 全致公司的长远目标：做一个有活力的、受尊敬的、长久的、上规模的企业； 企业精神 团结协作——建立一支相互理解、精诚合作的团队； 积极进取——不断开启思维，超越自我，与时代同步； 勤奋——是成功的基础,是传统的美德,诚信无欺，讲求信用，为人处事的根本道德标准坚定“致力于城市改造，多元化经营”的企业发展之路，不断拓展企业发展新空间， 第四篇 公司考勤制度 一、 总则 1. 目的 为加强公司对员工的劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。 2.适用范围 本公司全体员工二、员工的工作时间按的有关规定，每周工作天，每天小时。出勤时间为80——18:00（1200—13:30为午时间）→对考勤进行检查，请假者手续是否按规定办理； →根据考勤检查结果，按工资发放制度规定制作工资； 流程二：（考勤每日检查流程） →每日晨会各报到岗情况； →记录实到人数，未到人员及原因； 员工上下班必须签卡，日常考勤以签卡为准。严禁员工之间互代卡，如有违反，当事人双方各处于00元罚款，并扣罚年终奖励的20%。 按公司规定下午上班时间为13：30，13：0之前打卡为无效卡。因公外出办事的员工，外出前必须向部门经理请。因故来不及到公司打卡的，及时致电部门经理请示，找部门经理签字，否则扣罚日工资。负有对签卡情况监督、检查的职责，要及时统计考勤情况。公司员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退普通员工每迟到1分钟扣罚元；主管级员工每迟到1分钟扣罚元；经理级员工每迟到1分钟扣罚元；请事假期间只扣当日工资（基本工资和绩效奖励）； 公司员工事假年累计13以上（含13）、迟到年累计37次以上（含37次）者给予处理。与工作内容相关的学习、考试的事假不计入事假累计。将年度奖励的40%作为考勤考核，具体规定如下： 允许范围 扣罚% 扣罚% 扣罚% 扣罚%，并 事假 1~3天 4~6天 7~9天 10~12天 13以上 迟到 1~9次 10~18次 19~27次 28~36次 37次以上 旷工 旷工半天扣罚全年奖励的50% 旷工1天扣罚全年奖励的100%，并 注：事假、迟到、旷工三者都有处罚者，择其重者处罚假： 员工生病或因私事请假2天以内的（含2天），由部门经理批准；请假3天以上先由部门经理签字，上报公司总经理批准；公司部门主管请假2天以内由部门经理批准，3天以上由总经理批准； 经理请假，一律由总经理批准； 请事假必须提前一天领取并填写《请假单》，按准假级别请相应领导申请批准，并报登记；请事假的严禁电话请