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浅析新形势下森林公安基层基础工作及信息化建设工作 公安安派出所是公安机关最小的作作战单元,是公安机关预防和和打击犯罪,维护社会政治、、治安稳定的前沿出阵地和重重要防线。也是公安基层基础础工作的前沿，派出所工作的的优劣，直接关系到公安机关关防范能力、辖区群众是否能能安居乐业、人民群众是否有有安全感；同时也是人民群众众衡量社会治安形式好坏的重重要因素。公安部大力加强和和改进新形势下特别是信息条条件下公安基层基础工作管理理，意在提高公安派出所治安安管控水平和驾驭复杂治安环环境的能力，促使派出所做实实治安基层基础工作，提高预预防和打击犯罪的能力，从而而进一步推进派出所正规化，，规范化建设。近几年来，我我们, 促进了森林公安基层基础工工作的发展，提升森林公安机机关驾驭社会治安的能力，为为的社会事业发展做出了重要要贡献，但在进一段时间的工工作中，发现我局民警对信息息化应用水, 新形势下我们的软件——民警怎样去做？怎样去进行行下一步工作？需要我们进一一步去思考。　　 缺思路。近年年来，经过上级领导的督促，，各级森林公安机关都加大了了对民警的培训，现在广大民民警基本都达到了掌握微机查查询要求。广大民警对使用计计算机操作已经没有什么问题题，在日常工作中确实也在使使用计算机，也用计算机进行行了一些日常工作。但普遍存存在工作上缺乏思路，不能充充分利用信息化手段解决实际际工作中的突出问题。在侦查查破案、治安防范中对自己掌掌握的信息资源不能充分、灵灵活应用活；没有利用各种系系统去挖掘信息，为了信息化化而信息化，没有与实际工作作联系起来，不能做到为我所所用。　　 缺动力。20110年省林业公安局建立推出出了绩效考核机制，相应的各各基层局都根据实际情况业建建立了考核机制，但各种机制制中对民警的激励机制不完善善。只是一味的对民警进行扣扣分和批评，有的年龄偏大民民警以不适合在派出所进行基基层基础工作，但是还在坚持持工作，每年到年底考核时必必然畏惧、反感考核。因此民民警对本职工作和信息化工作作必然缺乏动力，只有把自己己现本职工作做好的精力，没没有创新动力。就可以了。　　　 缺警警力，民警超负荷工作。如我我局的警力资源配置与所承担担警务工作任务严重不相匹配配，我局辖区幅员面积不大，，总人口2万余人，管辖3个个沟系11个林场，农林混居居并不严重，现有警力接近2200人，在排除机关民警和和挂职的、及各级干部，在实实际派出所民警配备中却远远远低于全国、全省和其他局的的配备水平，除了刑侦、国保保、森侦禁毒、交警、巡警、、看守所、法制、指挥中心、、治安、政工监察，警务保障障等部门的警力外，派出所警警力不到45人，而按现行的的警务运行模式，派出所不仅仅要承担侦察破案、打击处理理任务，还要承担大量维稳处处突和林业局交给的非警务活活动 缺优警。就我局来说，首先先派出所民警长期超负荷工作作。许多民警反映日平均工作作都超过8小时，而且全年都都处于紧张状态，年休假无法法安排，至于平时的双休日则则更是难以落实，体力严重透透支和饮食起居无规律使民警警的身体状况令人担忧，也给给家庭关系带来不良影响。其其次是对基层派出所的激励不不足。基层派出所的工作繁杂杂琐碎，它不像刑侦单位那样样能干出“实实在在”的成绩绩，因此公安机关在干部选拔拔任用、评先选优、立功受奖奖等方面对派出所往往不够重重视，长期的工作得不到认可可，致使部分民警产生“干好好干坏一个样”的思想，对工工作消极应付。最后是对公安安执法的 缺定位。近年来，我们森林公公安基层派出所工作面临尴尬尬和难堪，公安部就加强派出出所基层基础工作出台了许多多政策和措施,为了加强社会会面的控制和管理，提出了““抓基层、打基础、苦练基本本功”的要求，推出派出所警警务运行机制改革，实行派出出所警务战略前移的工作思路路。但就包括我们的一些领导导没有真正认识到加强基层基基础工作的重要性，在思想上上，工作上，行动上都缺乏对对派出所工作的正确定位。派派出所到底是以人口管理为基基础，以治安管理为中心还是是侦察破案，打击处理为中心心，还是森林派出所，甚至我我们莫一段时间把派出所定格格为森林派出所，连最基本的的人口,难免会会动摇派出所基础工作在公安安工作中的地位和作用。把本本来就十分碎弱基础工作推到到更加崩溃边沿。然而，另一一个则面则是对公安工作的灾灾难性损害。　　 二、建议我们应该怎样样做　　 基层民警在基层基基础工作及信息化应用工作虽虽然存在这样或那样的问题，，但只要找到了存在问题的真真正原因，转变观念，开动脑脑筋，突破传统思维，跳出原原有工作模式，公安基层基础础工作及信息化应用工作将会会有重大突破。　　 公安机机关应做　　 理顺工作关系系，切实为基层派出所减负。。一是树立“机关服务基层，，基层服务全局”的思想，机机关职能科室要以优质服务来来保证派出所工作的正常开展