继电保护现场标准化作业讲解.ppt

* 标准化班组活动开展后，精益化生产和5S管理理念在一线员工中落地生根，这些都为深入开展现场标准化作业打下了良好的基础。 如何才能管理作业现场，达到保安全、保质量呢 * 以上汇报的是现场作业检修流程的管理，另一方面是通过两票、一书、三卡、五定管理模式 规范作业，落实各级责任保证现场安全和质量，我们提出了两。。。。。。。 * 一书是指作业指导书，由网公司统一编制，北超以企业技术标准形式下发。 * * * * * * 定员和定时在ERP系统中体现，经营理念，同时检修延期对电网造成风险进行控制,应用于所有检修工作 人员所需时间 * 下面是今年上半年，检修处坚持落实“五定”模式，多班组配合作业时，已经执行的部分工作进度表。 * 下面是今年上半年，检修处坚持落实“五定”模式，多班组配合作业时，已经执行的部分工作进度表。 力求最好 继电保护现场标准化作业 继电保护人员能力提升培训 2010.8 一、标准化作业目的 二、标准化作业背景 三、标准化作业管理模式 讲解内容 一、标准化作业目的 二、标准化作业背景 三、标准化作业管理模式 讲解内容 标准化作业目的 加强安全管理，提高生产管理水平 加强质量管理，保证设备健康状况 加强现场文明作业，规范作业人员行为 加强生产技术培训，提升员工业务素质 二、标准化作业背景 一、标准化作业目的 三、标准化作业管理模式 讲解内容 标准化作业背景 数字化电网深度应用 标准化班组创建成果 现场标准化作业背景 覆盖了华北网公司生产作业与管 理过程的所有关键业务，实现了 “全局化视角、专业化操作、 集成化应用、智能化决策”的目标 数字化电网 标准化班组创建成果－5S管理 办公环境 车辆管理 库房管理 现场定置 三、标准化作业管理模式 一、标准化作业目的 二、标准化作业背景 讲解内容 为了更有效地开展现场标准化作业， 以确保作业质量、现场安全为主线 标准化作业管理模式 “两票” “一书” “三卡” “五定” 规范作业 落实责任 标准化作业管理模式 一书 + 三卡 + 五定 两票 + 标准化作业管理模式 设备检修工作 员工的学习培训工作 标准化作业管理模式 -“一书” 内容 作用 应用范围 一书 标准化作业指导书 范围 规范性引用文件 准备工作安排 工作流程 作业程序和作业标准 (没有涉及交叉作业的风险提示) 作为编制现场标准化作业文本的技术支持文件 培训教材 1 2 3 4 5 现场标准化作业管理模式 -“三卡” 作业控制卡 三卡 作业控制卡 工序质量控制卡 巡视卡 多班组作业控制卡 班组作业控制卡 针对工序流程中的每一作业步骤，制定 具体的质量标准，并在现场逐一落实检 修结果，必要时进行风险提醒 是按照保证检修质量的完整性，体现作 业流程与质量控制，实现检修结果与责 任可追溯性的原则编制 设备巡视工作时使用 巡视卡模板 运行专业巡视工作的基础依据 检修专业巡视工作的基础依据 工序质量控制卡 巡视卡 标准化作业管理模式 -“三卡” 作业控制卡之一 多班组作业控制卡 作业名称 作业性质 作业班组 总工作负责人 工作票号 通过合理的任务分工，作业过程协调确保多班 组交叉作业以致整个作业面的安全生产可控。 实现危险点分析与预控的精细化管理，达到每 个关键工序的安全生产可控 一项检修作业有多专业（班组）同时参与，点 多、面广、交叉作业 由总工作负责人持有和掌控 内容 作用 应用范围 计划工作时间 任务分解 风险（危险点）分析及防范控制 措施确认 标准化作业管理模式 -“三卡” 作业控制卡之二 班组作业控制卡 作业性质 作业项目 作业顺序：工作前、工作中、工作后 人员分工 确认签字 实现工作的精益化管理，达到班组每个工序的安全生产可控 班组作业控制卡举例 从事某项具体作业的班组均应编