车间管理请假制度和生产管理原则.ppt

管理制度 厂部 ◆没有纪律就没有效率与品质，没有效率与品质，公司就没有效益与前途，公司与我们就没有立足之地。 ◆管理对事不对人，严格的管理对大多数人是好事-----可以提高生产效率提高单位时间的收入，可以为我们缩短上班时间，赢得更多的时间休息；严格的管理对少数人不是好事-----不能滥芋充数、不能浑水摸鱼、不能不劳而获、不能随心所欲；为了公司、为了大家、为了你、为了劳动者的尊严请大家一起监督。 ◆罚款不是目的，只是提醒大家不要违规，督促大家按要求操作. ◆服从是工作的基础，没有服从就没有工作。 1、严格按时准时上下班，上班时间以到车间或指定集合地点时间为准，违反的按公司规定处理； A、迟到或早退10分钟以内罚款5元； B、迟到或早退15-20分钟以内罚款10元。 C、迟到或早退20-30分钟罚款15元。 D、迟到或早退30-60分钟，罚款20元；迟到或早退60-90分钟的按旷工半天处理；迟到或早退超过90分钟按旷工一天处理。 2、生产时生产员工中途离岗必须向管理人员领取离岗牌，离岗时间不得超过15分钟，违者按第1条处理。（有特殊情况请向管理人员特别说明）； 3、因原料晚到或其他原因生产员工需要临时离开岗位，可回宿舍或出厂外，但在班组长规定时间（或临时通知）内回到岗位或集合地点，（违者按第1条处理）。 4、下班以班组长宣布或确认时间为准，必须班组长宣布或确认下班后，方可离开（违者按第1条处理）。 5、有事不能够上班的，请假需按《生产部请假管理规定》执行。 6、员工旷工半天罚款40元，一天罚款80元，班组长及以上管理人员旷工半天罚款50元，一天罚款100元；连续旷工3天或年累计旷工6天将严厉按公司规定予以自动离职处理。 7、上班前严禁喝酒，严禁带酒气上班，违者取消当天上班资格，并罚款50元/次。 8、生产期间不准说与生产无关的话，违者罚款5元/次。 9、生产期间必须保持严肃，严禁在车间里追逐打闹，违者罚款10元/次，对因此造成损坏的将照价赔偿。 10、严格遵守《车间卫生管理制度》，违者按《卫生质量奖惩条例》处理。 11、严格按标准进行生产作业，不懂的问清楚再做；对于明知故犯、故意做不好、故意做错，工作态度不端正者，每次罚款30元，屡教不改者予以开除； 12、严格按要求操作生产设备，严格遵守安全生产规定安全操作，非指定操作人员严禁擅自操作设备、开关电源和冲霜水龙头等，严禁往电箱冲水、擅自插接电源等不安全行为，违者视严重程度，处以20元以上罚款，造成损失的照价赔偿，造成人身伤害的移交司法机关处理（具体按车间安全生产规定执行）。 13、严格服从管理人员的管理，违者罚款30元/次，并予以记过，再犯加重处罚，对于目中无管理人员、我行我素、无服从管理观念、屡教不改者予以开除（有不同意见或更好建议，欢迎提出-----但必须先执行，事后再提出）。 14、严禁出工不出力、磨洋工或上班时间睡觉、偷懒等行为，违者一经查实每次罚款20元，三次后进行待岗处理。 15、讲节约，克服“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节约使用劳保用品、生产物料、文具，爱惜各种设备和工器具。要发扬勤俭兴业的好传统，为公司的增收节支做贡献。 16、团结友爱、合作互助，共同努力把生产工作做好；严禁粗言秽语、拉帮结派、打架等一切不利团结的言行，违者按公司相关规定严肃处理。 17、保持良好的个人形象，身体暴露部位不得有纹身，男员工不得留长发（头发超过耳朵或衣领）；严禁穿拖鞋、睡衣裤或奇装异服、浓妆艳抹上班；在饭堂、道路、娱乐室等厂区内公共场所严禁不扣衣服扣、光上身等衣冠不整行为。 18、严禁私拿公司物品、他人物品，违者按盗窃论处。 19、注重廉洁，馈赠物品不得私留；不挪用公款，不以权谋私；要勇于揭发问题，敢于同不良的现象作斗争，要打击歪风，树立正气。 20、严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向工资核算员查询。 。 21、公司根据生产与个人出勤情况设立月生产全勤奖，具体按公司相关管理规定执行。 22、各车间或工段每月根据员工表现评选一定数量的优秀员工，具体按生产部优秀员工产生相关办法执行。 23、公司设立合理化建议奖，所有利于生产、质量、管理等方面的建议，均可书面或口头向公司或生产部提出，确实可行的公司将给予奖励 生产部请假规定 根据公司考勤有关规定，结合生产部实际情况制定本规定： 1、生产员工因事无法上班人员,必须履行请假手续,按逐级审批的原则进行审批,口头请假无效。 2、请假必须如实清楚填写请假事由，或提供相关资料，提前提出请假申请，提前收假的必需到厂部或行政部进行销假。 3、生产部员工请假必须先经班组长同意后再由生产部副经理/主任批准；如遇特殊情况或班长决定不了的直接由生产部副经理/主任批准（批准后知会班组长）。 5、如遇