饲料厂绩效考核指标.pptVIP

第一部分饲料厂绩效考核指标 饲料厂主要考核指标 饲料厂厂长绩效考核指标 生产主管绩效考核指标 仓库主管绩效考核指标 预混料主管绩效考核指标 设备主管绩效考核指标 生产班长绩效考核指标 设备管理员绩效考核指标 库管班长/库管员绩效考核指标 岗位操作员绩效考核指标 统计员绩效考核指标 文员绩效考核指标 第二部分饲料厂绩效考核评估标准 饲料厂厂长绩效考核评估标准 生产主管绩效考核评估标准 仓库主管绩效考核评估标准 预混料主管绩效考核评估标准 设备主管绩效考核评估标准 全价料（预混料）生产班长/操作工绩效考核评估标准 设备管理员绩效考核评估标准 库管班长/库管员绩效考核评估标准 岗位操作员绩效考核指标 统计员绩效考核评估标准 文员绩效考核评估标准 * * 根据检查办法 检查通报文件 10 5S现场现场管理达标率 5 100 合计 指标说明 提供部门 权重 考核指标 序号 库存物资财务盘点，客户发货服务投诉 财务部、饲料销售部 15 仓库管理及服务 4 批次检验合格率=（检验合格批次÷检验总批次）X 100% （如因原料质量和配方等原因造成产品不合格，该批次产品不列入考核） 质量管理部 20 饲料产品批次检验合格率 3 （实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100% 财务管理部饲料厂 25 饲料单位制造费用控制率 2 （已入库量总数÷生产计划量总数）X 100% 财务管理部 30 生产计划完成率 1 评估标准 根据检查办法 检查通报文件 15 5S现场现场管理及安全生产 6 100 合计 指标说明 提供部门 权重 考核指标 序号 公司财务盘点和客户投诉次数评定 财务部/饲料部 15 仓库管理及服务 5 对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值） 本人/员工/部门经理 10 下属员工管理成效 4 批次检验合格率=（检验合格批次÷检验总批次）X 100% （如因原料质量和配方等原因造成产品不合格，该批次产品不列入考核） 质量管理部 20 饲料产品批次检验合格率 3 （实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100% 财务管理部/饲料厂 20 饲料单位制造费用控制率 2 （生产入库量÷正常销售计划量）×100％ 饲料销售部 20 生产计划完成率 1 评估标准 （实际开机时间/理论开机时间）X100％ 生产车间 20 设备运转率 4 根据检查办法 检查通报文件 10 5S现场管理及安全生产 5 100 合计 指标说明 提供部门 权重 考核指标 序号 批次检验合格率=（检验合格批次÷检验总批次）X 100% （如因原料质量和配方等原因造成产品不合格，该批次产品不列入考核） 质量管理部 20 饲料产品批次检验合格率 3 （实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100% 财务管理部/饲料厂 20 饲料单位制造费用控制率 2 （已入库量总数÷生产计划量总数）X 100% 饲料厂 30 生产计划完成率 1 评估标准 评估标准 外部、公司各部门员工对本人投诉次数。 外部单位、公司各部门 10 装卸作业效率及客户满意度 4 根据检查办法。 ? 检查通报文件 10 5S现场现场管理达标率 6 100 合计 指标说明 提供部门 权重 考核指标 序号 根据检查办法 检查通报文件 10 安全管理达标率 5 根据完成时间检查是否符合规定要求。 财务管理部、各需求部门 10 各类报表的及时性，准确性 3 质量检测结果报告。 质量管理部 30 库存货物质量合格率 2 根据财务报表和盘点结果比较。 财务管理部 30 库存数据盘点准确率 1 批次检验合格率=（检验合格批次÷检验总批次）X 100% （如因原料质量和配方等原因造成产品不合格，该批次产品不列入考核） 质量管理部 30 饲料产品批次检验合格率 2 根据审核结果检查核对数据差错次数。 生产经理/工厂统计 20 数据核对记录准确率 4 根据检查办法 检查通报文件 15 5S现场管理达标率 5 100 合计 指标说明 提供部门 权重 考核指标 序号 （实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100% 财务管理部/饲料厂 15 饲料单位制造费用控制率 3 （已入库量总数÷生产计划量总数）X 100% 饲料厂 20 生产计划完成率 1 评估标准 根据检查办法 检查通报文件 20 安全管理达标率 4 随机抽查和反馈 设备主管 10 5S现场管理达标率 5 100 合计 指标说明 提供部门 权重 考核指标 序号 按照生产经理以及公司改造要求时间及效果进行评估 生产经理 20 技术改造实施时效性 3 （实际维修费用及备品备件费用÷ 额定维修费用及备品备件费用