锅炉专业施工组织设计600MW.doc

1.编制依据 1.1.1《华润电力登封有限公司2013年401C级检修二标段汽机设备检修工程竟讯文件》； 1.1.2《火力发电工程施工组织设计导则》国家电力公司电源建设部编，2002年11月； 1.1.3《工程建设标准强制性条文》； 1.1.4《电力建设施工质量及验收评价规程》(汽轮机组篇)； 1.1.5《电力建设施工及验收技术规范》（汽轮机组篇）； 1.1.6《电力建设安全施工管理规定》； 1.1.7设备厂家图纸； 2.项目说明 2.1 项目名称：华润电力登封有限公司2013年401C级检修（600MW）二标段汽机检修工程 2.2 项目地点：华润电力登封有限公司厂区内。 2.3工 期：20天（具体开工和工期按项目部要求执行） 3.工作范围 华润电力登封有限公司2013年401C级检修二标段检修汽机项目 具体项目见附表：汽机分包项目 4.施工组织机构设置和劳动力计划 4.1人力资源配置计划 4.1.1施工管理组织机构　　　　 4.1.2劳动力供应情况 施工高峰期计划投入施工人员人数为50人，根据施工阶段不同各工种投入人数也有所变化。各工种在相应阶段投入最高人数为：钳工30人，焊工3人（包括普焊），起重工3人，，管理人员为4人，技术人员4人，质检1人，安全员1人。施工准备阶段及试运移交阶段为10人和5人。 5.施工网络计划及工期保证措施 5.1施工网络计划 序号