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基于团队考核的绩效分配制度 考核内容 1、工作量 ：门诊人次、住院人数、手术比例有效床日数 周一：医护联合交班 周二：业务交班，提前30分钟，一个医生来负责，分医护 多老多得，优劳优酬 内部分配 1.岗位工资：占总工资30%， 2。工龄工资：工龄*10年，上述均为固定的 3.绩效工资：产生;和有效床日数相关；和收住病人数有关；成本、药品、平均住院日 临床:科主任2.0，诊疗组长1.6，副组长1.3 医生1.0 护士长1.8，护理组长1.5，护师1.3，护士1.0 行政：主任、副主任、干事、办事员 此外：1.科室调节基金3%，奖励先进、活动等 2。手术费提成：手术费5-8% 首都医生评选奖励