AM理论培训讲义.ppt

EAM理论培训讲义 EAM项目组 目录 EAM基础 EAM概念定义 EAM理论基础 企业为什么需要实施EAM EAM收益 EAM业务管理 EAM管理企业分析 工程项目管理 设备管理 维修管理 物资管理 采购管理 EAM支持的管理思想 EAM定义 EAM概念性定义： 以设备资产为基础 以工作单的提交、审批和执行、分析为主线 按照计划检修、预防性维修、预测性维修、TPM及RCM等维修保养模式，对设备进行多角度跟踪、操作、维护、维修管理。 并结合物资、工具、人员等资源安排管理，以及物资准备的采购管理。 对设备进行全生命周期管理的数据充分共享的资产信息系统。 把确认通过的流程配置于一套管理平台上. 目录 EAM基础 EAM概念定义 EAM理论基础 企业必须关注EAM EAM收益 EAM业务管理 EAM管理企业分析 工程项目管理 设备管理 维修管理 物资管理 采购管理 EAM支持的管理思想 EAM的实施目标 原理：根据生产计划安排维修计划，从而牵动库存采购计划；保证设备在生产能力最大化的前提下，最大化利用,完成生产计划，同时控制维修和库存成本。　 前提: 合符设备维修管理的内在规律,形成良性循环,进入持续改进. 目录 EAM基础 EAM概念定义 EAM的理论基础 企业必须关注EAM EAM收益 EAM业务管理 EAM管理企业分析 工程项目管理 设备管理 维修管理 物资管理 采购管理