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员工?20?17?年度?培训?计划? ?员工?20?18?年度?培训?计划?篇一? ?员工?培训?是指?企业?为开?展业?务及?培育?人才?，采?用各?种方?式对?员工?进行?有目?的、?有计?划的?培养?和训?练的?管理?活动?，使?员工?不断?的更?新知?识，?开拓?技能?，改?进员?工的?动机?、态?度和?行为?，使?企业?适应?新的?要求?，更?好的?胜任?现职?工作?或担?负更?高级?别的?职务?，从?而促?进组?织效?率的?提高?和组?织目?标的?实现?。 ? 辞?旧迎?新之?际，?本站?推出?了2?01?7年?企业?员工?培训?计划?专辑?，为?各企?业进?行新?一年?的员?工培?训提?供参?考。?其中?内容?包括?了时?表公?司、?电子?公司?、银?行等?不同?公司?的培?训计?划，?以及?员工?生产?环节?培训?计划?、行?政部?培训?计划?、安?全培?训等?相关?内容?，为?企业?制定?20?17?年的?培训?计划?提供?参考?。 ? 一?.总?体目?标 ? ?1.?加强?公司?管理?人员?的培?训，?提高?管理?者的?综合?素质?，完?善知?识结?构，?增强?综合?管理?能力?、创?新能?力和?执行?能力?。 ? ?2.?加强?公司?专业?技术?人员?的培?训，?提高?技术?理论?水平?和专?业技?能，?增强?科技?研发?、技?术创?新、?技术?改造?能力?。 ? ?3.?加强?公司?操作?人员?的技?术等?级培?训，?不断?提升?操作?人员?的业?务水?平和?操作?技能?，增?强严?格履?行岗?位职?责的?能力?。 ? ?4.?加强?公司?新进?员工?的培?训，?使新?员工?在入?职前?对公?司有?一个?全方?位的?了解?，明?确自?己的?岗位?职责?、工?作任?务和?工作?目标?，尽?快进?入岗?位角?色，?适应?工作?群体?和规?范，?形成?积极?的态?度。? ? ? 二?、原?则与?要求? ? 1?.坚?持按?需施?教、?务求?实效?的原?则。?根据?公司?改革?与发?展的?需要?和员?工多?样化?培训?需求?，分?层次?、分?类别?地开?展内?容丰?富、?形式?灵活?的培?训，?增强?教育?培训?的针?对性?和实?效性?，确?保培?训质?量。? ? 2?.坚?持自?主培?训为?主，?外委?培训?为辅?的原?则。?整合?培训?资源?，建?立健?全以?公司?培训?中心?为主?要培?训基?地，?临近?院校?为外?委培?训基?地的?培训?网络?，立?足自?主培?训搞?好基?础培?训和?常规?培训?，通?过外?委基?地搞?好相?关专?业培?训。? ? 3?.坚?持培?训人?员、?培训?内容?、培?训时?间三?落实?原则?。2?01?7年?，管?理人?员参?加经?营管?理培?训累?计时?间不?少于?4天?;专?业技?术人?员业?务培?训累?计时?间不?少于?8天?;一?般职?工操?作技?能培?训累?计时?间不?少于?12?天。? ? ? 三?、培?训内?容与?方式? ?同上? 同?上 ? ? ?三、?11?月份?培训?考核? ?11?月份?,渐?进年?尾,?此时?进行?培训?考核?,至?关重?要,?不仅?能够?检测?员工?一年?来对?管理?工作?的掌?握程?度,?同时?对不?达到?公司?要求?标准?的对?象予?以及?时的? 吐?旧纳?新 ?,重?整队?伍雄?风,?并以?全新?的服?务姿?态迎?接新?一年?的开?端。? ?培训?安排?如下?: ? 日?期 ?培训?时间? 培?训内?容 ?参训?人员? 培?训地?点 ?培训?人 ? 1?1月?1日? 1?9:?00?-2?0:?30? 应?知应?会 ?全体?休班?人员? 会?议室? ?11?月3?日 ?同上? 应?知应?会 ?同上? 同?上 ? 1?1月?7日? 同?上 ?物业?管理?理论? 同?上 ?同上? ?11?月9?日 ?同上? 岗?位职?责 ?同上? 同?上 ? 1?1月?11?日 ?同上? 物?业管?理理?论 ?同上? 同?上 ? 1?1月?14?日 ?同上? 应?知应?会 ?同上? 同?上 ? 1?1月?16?日 ?同上? 应?知应?会 ?同上? 同?上 ? 1?1月?18?日 ?同上? 礼?节礼?仪 ?同上? 同?上 ? 1?1月?21?日 ?同上? 公?司制?度 ?同上? 同?上 ? 1?1月?23?日 ?同上? 物?业管?理理?论 ?同上? 同?上 ? 1?1月?25?日 ?同上? 培?训考?核同?上 ?同上? ?备注?:以?上培?训课?程,?希望?大家?能够?认真?对待?。培?训考?核结?果,?管理?处将?作年?终绩?效考?评重?要依?据。? 第 3 页 共 3 页