财务主管年度年终工作总结.docVIP

财务?主管?年度?工作?总结? ?财务?主管?年度?工作?总结?篇一? ? ? 一?、不?断提?高人?员素?质 ? ?1.?建立?健全?各项?规章?制度?，奠?定会?计出?纳工?作的?基矗?今年?我根?据业?务发?展变?化和?治理?的要?求，?对责?任、?制度?修旧?补新?，明?确责?任、?目标?，并?按照?缺什?么补?什么?的原?则，?补充?建立?了上?些新?的制?度,?对支?行强?化内?控、?防范?风险?起到?了积?极的?作用?。非?凡是?针对? ?七、?八月?差错?率高?居不?下，?及时?组织?、制?订、?出台?了 ?制度? ，?有效?地遏?制了?风险?的蔓?延。? ? 2?.加?强监?督检?查，?做好?会计?出纳?工作?的保?证。?年内?一方?面加?强考?核，?实行?工效?挂钩?的机?制，?按月?考核?差错?率，?并督?促整?改问?题，?及时?消除?事故?隐患?，解?决问?题。?另一?方面?，加?大检?查力?度，?改变?会计?检查?方式?，采?取定?期、?不定?期，?常规?与专?项检?查相?结合?的方?式，?及时?发现?工作?中的?难点?、重?点，?再对?症下?药，?解决?问题?，有?效地?防范?了经?营风?险。? ? 3?.以?人为?本，?加强?会计?、出?纳专?业人?员的?素质?培训?，进?一步?实现?了会?计、?出纳?工作?的规?范化?治理?。年?内主?要做?了以?下七?点工?作：? ?主动?、积?极地?抓好?服务?工作?，坚?持不?懈地?搞好?优质?文明?服务?，树?立服?务意?识;? ?坚持?业务?学习?制度?，统?一学?习新?文件?，从?实际?操作?出发?，将?碰到?的问?题及?难点?列举?出来?，通?过研?究讨?论，?寻求?解决?途径?; ? 坚?持考?核与?经济?效益?指标?挂钩?; ? 成?立了?以骨?干为?主的?结算?小组?; ? 积?极地?组织?柜员?上岗?考试?; ? 培?养一?线员?工自?觉养?成对?传票?审查?的习?惯;? ?开展?不定?期的?技能?比武?、知?识竞?赛，?加强?对员?工综?合能?力的?培养?，提?高结?算工?作质?量和?效率?。 ? ? ?二、?加强?成本?意识?，提?高经?济效?益 ? ? 1?、更?好的?完成?年度?财务?工作?，我?严格?按照?财务?制度?规定?，认?真编?制财?务收?支计?划，?及时?完整?准确?的进?行各?项财?务资?料的?报送?，并?于每?季、?年末?进行?具体?地财?务分?析;?在资?产购?置上?做到?了先?审批?后购?置，?在固?定费?用上?，全?年准?确的?计算?计提?并上?缴了?职工?福利?费、?工会?经费?、职?工教?育经?费、?养老?保险?金、?医药?保险?金、?失业?保险?金、?住房?公积?金、?固定?资产?折旧?、长?期待?摊资?产的?摊销?、应?付利?息等?，并?按照?营业?费用?子目?规范?列支?。 ? ? 2?、费?用支?出实?行了?专户?、专?项治?理，?在临?时存?款科?目中?设置?了营?业费?用专?户，?专门?核算?营业?费用?支出?，建?立了?相应?的手?工台?账，?实行?了一?支笔?审批?制度?，严?格区?分了?业务?经营?支出?资金?和费?用支?出资?金。?在费?用使?用上?压缩?了不?必要?的开?支，?厉行?节约?，用?最少?的资?金获?得最?大利?润。?20?17?年开?支费?用总?额为?万元?，较?上年?增加?了万?元，?增幅?为 ?%;?实现?收入?万元?，较?上年?增加?万元?，增?幅为? %?。从?以上?的数?据可?知，?收入?的增?长速?度是?费用?增长?速度?的2?倍。?在费?用的?治理?上，?严格?费用?指标?控制?，认?真执?行审?批制?度，?做好?日常?的账?务处?理，?并将?费用?使用?情况?及财?务制?度中?规定?比例?列支?的费?用项?目进?行说?明，?以便?行领?导把?握费?用开?支去?向。?全年?按总?部费?用率?的考?核标?准，?支行?实际?费用?率为? %?，节?约费?用5?个X?XX?点，?费用?总额?没有?突破?下达?的年?度费?用控?制指?标。? ? ? 三?、恪?尽职?守，?切实?加强?自身?建设? ?我在?抓好?治理?的同?时，?切实?注重?加强?自身?建设?，增?强驾?驭工?作能?力。? ? 一?是加?强学?习，?不断?增强?工作?的原?则性?和预?见性?。 ? ?二是?坚持?实事?求是?的作?风，?坚持?抵制?和反?对腐?败消?极现?象，?在实?际工?作中?,积?极帮?助解?决问?题，?靠老?老实?实的?做人?态度?，兢?兢业?业的?工作?态度?，实?事求?是的?科学?态度?，推?动各?项工?作的?开展?。 ? ?三是?加强?