车间主任年度年终工作总结.docVIP

车间?主任?年度?工作?总结? ?车间?主任?年度?工作?总结? ?车间?主任?年度?工作?总结?篇一? ?20?17?年转?瞬即?逝，?在这?一年?里我?经历?了很?多、?学会?了很?多、?同时?也收?获了?很多?。在?这一?年里?我通?过不?断的?努力?，加?强管?理、?技术?学习?，加?强了?车间?的现?场管?理，?把好?质量?关，?尽自?已最?大的?努力?把工?作做?到最?好;?在这?一年?里，?在公?司领?导的?正确?领导?下，?扎实?整改?，稳?定生?产，?圆满?完成?了2?01?7年?的生?产任?务。?总结?如下?： ? ? 1?、强?化安?全意?识，?落实?安全?措施?：高?度重?视安?全生?产工?作，?充分?利用?班前?会，?向员?工进?行安?全教?育，?使员?工清?楚了?安全?工作?的重?要性?，提?高了?员工?安全?工作?的防?范意?识。? ? ?2、?基本?保证?了生?产进?度：?全年?共完?成2?20?个订?单与?样机?，其?中车?间主?任年?度工?作总?结的?是保?证了?进度?要求?。这?在上?年有?所提?高，?其中?不能?保进?度的?大多?都是?希望?的，?这也?与我?们员?工和?管理?者的?技能?有关?，质?量与?效率?都不?是很?高。? ? ?3、?提高?生产?效率?：人?员合?理调?配，?规范?工作?纪律?，培?养了?一部?分技?术员?工。?生产?效率?的提?高在?装配?组表?现的?最为?明显?。 ? ?4、?加强?基础?设施?的建?设：?努力?为生?产服?务来?保证?生产?效率?。 ? 2?01?7年?需要?改进?的：? ?20?17?年就?要到?了，?在即?将开?始的?新一?年的?工作?中，?为了?在今?后的?工作?中取?得更?好的?成绩?，我?将朝?着以?下方?向努?力：? ? ?1、?完善?车间?的各?项规?章制?度，?用制?度规?范职?工的?行为?。 ? ? 2?、奖?惩分?明，?进一?步发?挥骨?干作?用和?调动?全体?职工?的积?极性?。 ? ? 3?、进?一步?加强?日常?管理?工作?的程?序化?，做?到责?任到?人、?分工?明确?、各?负其?责、?协调?互助?。 ? ?4、?进一?步完?善每?一种?产品?的计?划、?备件?、材?料、?消耗?的记?录管?理，?为生?产和?效益?服务?。 ? ? 5?、合?理搭?配人?员分?配工?作，?取长?补短?，充?分发?挥每?一个?人的?优点?。 ? ? 6?、个?别职?工和?班组?长质?量意?识不?强，?对待?工作?中出?现的?质量?问题?不够?重视?，严?重影?响车?间整?体形?象。?以上?问题?，我?们会?在下?年的?工作?中重?点解?决。?20?17?年自?己需?要加?强的?： ? ? 1?、完?善各?项制?度及?操作?流程?。 ? ? 2?、提?高自?身管?理水?平，?完成?工作?任务?。 ? ? 3?、摆?正工?作态?度，?调整?心态?，不?断接?受新?的挑?战。? ? 4?、培?养沟?通，?协调?能力?。 ? 2?0x?x将?努力?学习?管理?知识?，积?极参?与各?种疑?难问?题的?分析?及解?决，?不断?提高?自身?的技?术水?平，?使自?己的?技能?和管?理水?平更?上一?个台?阶，?使自?己能?更好?的为?生产?服务?，为?公司?创造?更大?效益?。 ? 车?间主?任年?度工?作总?结篇?二 ? ? ?一、?欲求?到位?心先?至。?任何?工作?要做?到位?，关?键都?在于?心要?到位?。一?个人?有了?责任?心，?才会?有积?极主?动的?态度?、深?入扎?实的?作风?、认?真负?责的?精神?。要?想在?工作?中取?得新?的突?破，?找准?关键?点很?重要?。我?认为?我的?关键?点就?是要?丰富?自己?的知?识，?特别?是象?我这?样半?路出?家的?人，?对生?产管?理知?识了?解的?不是?很透?彻，?遇到?问题?缺乏?解决?办法?。7?月份?被提?拔到?xx?公司?任车?间主?任一?职，?这对?我来?讲是?一个?提高?、丰?富自?己的?好机?会。?在这?几个?月的?时间?里，?我依?据自?己的?实际?经验?，再?生产?现成?多学?多问?，尽?可能?多的?学习?自己?以前?没接?触到?的生?产资?料。?这个?学习?的机?会激?起了?我的?学习?热情?，也?为今?后的?工作?打下?了基?础。? ? ? 二?、脚?踏实?地，?不好?高骛?远。?任何?一件?大事?，无?不是?由若?干小?的细?节构?成的?。能?够在?小处?努力?，把?每一?个细?节做?好的?人，?一定?能成?就大?事业?。同?样每?一个?漫不?经心?的小?疏忽?也会?酿成?大事?故。?立足?实际?做好?当前?