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代理商培训需求调查问卷
致:XX品牌代理商
为了更好地匹配您的培训需求,使2011年年度培训更具有针对和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵的意见。我们将对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2011年度培训计划,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读您提供的信息。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
所属区域 区域经理 销售渠道 单位名称 联系人 联系电话
第一部分:代理商现状调查1.吸引您品牌的原因是什么?()企业品牌化运营战略?B.企业规范的管理体系C.产品价格体系?商品企划能力及产品结构 ?专卖终端运营体系? ?销售推广支持政策?? ?渠道模式H.其他?2.您对产品、品牌现状评价:(1)产品质量:很好? ? ? B.较好? ? ? C.一般? ? ? D很差(2)产品品种:A很多? ? ? B.较多? ? ? C.一般? ? ? D很少(3)产品风格:A偏重于B.偏重于运动 C偏重于时尚 D.大众化,风格不明显 E.其他? ? ? ? ? (4)产品定位:A高档为主? ? B中档为主? ? C低档为主(5)你认为品牌是:A强势领导品牌? ? ? B一般品牌? ? ? C弱势品牌(6)产品更新换代:A快? ? B较快? ? C一般? ? ? D较慢? ?E慢(7)产品设计(颜色组合款式组合)组合:A很好? B较好? ? C.一般? ? D.较差E.非常差您认品牌当前需在哪些方面做改良,其急迫的程度的顺序:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? A.品牌定位及产品结构规划? ? ? ? ?B加强产品开发创新、丰富产品款式 C.提升并稳定产品质量? ? ? ? ? ? ?D加强成本费用控制、提高价格竞争力 E.品牌形象整体提升? ? ? ? ? ? ? ?F加大品牌推广力度您认为品牌形象及销售提升,最需要总公司配合的哪些环节?()A.加大广告、促销、宣传力度? ? ? B.完善价格政策,增加利润空间 C.提高终端数量与质量? ? ? ? ? ? D.提供规范的终端运营标准和完善售后服务? E.提高开发能力,丰富产品结构? F.提高产品质量? G.专业培训? ?H.提高物流配送能力? ? ? ? I其它? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 您认为当前代理商面临的最大风险是什么?A.产业风险? ? B合作风险? ? C产品风险? ? D品牌专营风险? ? E.资金风险? F.人员风险年区域市场,品牌知名度及产品覆盖率如何?A.几乎无知名度、覆盖率小;? ? ? ? ? B有点影响、覆盖率小;C.知名度比较高、覆盖率大;? ? ? ? ? D知名度很高、覆盖率强大; E.其他? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?7.目前您的产品销售渠道如何?A.品牌零售专卖为主? ? ? ? ? ? B以批发(代理)为主1)开设自营专卖店(柜)家2)客户加盟专卖店家3)加盟专柜家8.您怎么理解的品牌体系?品牌文化:?品牌定位:?品牌理念:??
9.您对于终端运营有何建议或期望?A.提高店面品牌形象? ? B加强到够知道及培训C.提高店内陈列水平D.加强广告宣传 E.加强新品上市的指导?F.提高促销活动规划及实施能力G.提高售后服务质量H.提高管理水平? ? I其他? ? ? ? ? ? ? 第二部分: 姓名 年龄 性别 工作年限 职务 联系电话 入职时间 所属经销商
二、培训意愿
1、在终端销售过程中,为完善工作,您认为自身存在哪些局限性?(可多选,但不超过三个)
□知识经验 □工作心态 □销售技能 □个人性格
2、您认为在目前的终端销售工作中及竞争环境下是否需要培训?
□迫切需要 □需要 □可有可无 □不需要
3、在终端销售过程中,您认为提高终端销量最有效率的手段是?
□加大促销力度 □提升销售技能 □调整终端位置 □加强专业培训
□团队合作协调 □改进卖场关系
4、根据您个人职业发展规划及人生目标,培训对您目标的达成会起到怎样的作用?
□非常重要 □重要 □一般 □无作用
5、您认为作为一名终端销售人员,在目前和今后的竞争中保持个人优势的关键是什么?
□资历 □工作态度 □技能知识的不断提升 □人脉积累 □学历
6、您对目前工作岗位的看法的是?
□有成就感,能体现自己的价值及能力 □有挑战性,压力太大
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