- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【精品文档】物流管理部工作手册
当前文档修改密码:8362839
更多资料请访问精品资料网()
***集团营销总部
物流管理部工作手册
年 月
目 录
部门职能及组织机构--------------------------------74
岗位职责与聘用条件--------------------------------75
工作计划与资金预算--------------------------------77
运输管理-----------------------------------------------78
仓储管理-----------------------------------------------80
售后服务-----------------------------------------------84
货物防损管理办法-----------------------------------86
巡查制度-----------------------------------------------88
附则-----------------------------------------------------89
部门职能及组织机构
物流部职能
保持物流系统高效率动作,及时为一线销售提供所无原则的货物及商品。
科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货损。
组织好商品的售后组装和售后维修工作,兑现售后服务承诺,树立良好的品牌和企业形象。
组织机构
岗位职责与聘用条件
物流部经理
各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。
全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。
全国物流系统的设计、调整、管理,包括货物储存、运输、调拨等工作。
负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。
对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。
聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,精力充沛,木材加工专业大本以上文化,个人素质好,有组织管理能力,五年以上物流管理经验。
货物主管
货物库存量的管控。
货物动态信息管理。
货物在大区间调拨的管控。
货物盘点管理与防损管理。
仓库租用的控制与实施
聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上物流管理工作经验。
业务主管
各区货物运输管理与运费控制。
长途运输公司的选择。
各区售后服务工作的监控。
用户信息管理与疑难投诉处理。
聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上管理工作经验,有运输或售后工作经验者优先。
各大区售后储运主管
本区售后储运人员的管理。
本区售后储运工作计划与资金预算的制定、报批与实施。
本区货物仓储与防损工作的监督管理。
售后服务任务的组织完成与余款收缴的监控。
聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,精力充沛,大专以上文化,有组织与管理能力,四个以上管理工作经验,有行业工作经验者优先。
库管员
货物出入库与帐目管理。
货物保管与防损,仓库的防火、防海洋污染、防盗、防与防虫管理。
货物调拨、组装以及用户服务任务与货物动态信息传递。
接待用户电话投诉,消耗材料台帐管理,组装工具帐管理。
聘用条件:年龄在45岁以下,女性优先,当地正式户口,身体健康,高中以上文化,能操作计算机,具有帐目管理经验者优先。
组装工
送货、组装、维修、包装、搬运,带领辅助工完成售后服务任务并收缴余博士学位,完成售后储运主管与业务主管交办的其它任务。
聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,体力旺盛,初中以上文化,具有工作经验优先。
第九条 辅 助工
搬运、装卸、包装、辅助组装工完成送货、组装、维修等任务,完成售后储运主管或组装工交办的其它任务。
聘用条件:年龄在35岁以下,男性,当地正式户口,身体健康,体力强壮;初中以上文化,组织纪律性较强。
工作计划与资金预算
工作计划
每月底,各区售后储运主管,制定下个月的工作计划及资金预算,写出本月的工作总结与资金决算,经大区经理审核同意后,报物流部经理。
资金预算
售后储运经理汇总各区主管上报的计划,预算及其执行情况,经综合平衡制定下个月的工作计划与资金预算,写出本月工作总结与资金结算,报营销副总审批同意后,将工作计划与资金预算下达实施。
运输管理
运输分段负责制
货物由货源至各区仓库的运输,由物流部业务主管负责。
货物在各区仓库之间的调运,由货物主管提出,经物流部经理同意,报销售总监批准后下达执行。
各区仓库间货物运输,由货物调出区售后储运主管负责。
货物由仓库至经销或代理商的运输,由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况,由经销商管理
您可能关注的文档
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第10章 《10.1 统计调查》课件4.ppt
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第10章 《10.1 统计调查》课件1.ppt
- 【四清导航】2015(秋)(语文版)九年级语文上册 习题课件:第二单元 微笑面对生活.ppt
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第10章 《10.2 直方图》课件2.ppt
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第10章 《10.2 直方图》课件3.ppt
- 【四清导航】2015(秋)(语文版)九年级语文上册 习题课件:19.开国大典(节选).ppt
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第10章 《10.2 直方图》课件4.ppt
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第10章 《10.1 统计调查》课件3.ppt
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第9章 9.1.1不等式.ppt
- 【四清导航】2016人教版数学七年级下册课件:第9章 9.1.2不等式的基本性质.ppt
- 《综合能力》某消防协会内部重点[一].doc
- 【学练优】2016春八年级数学下册第十七章 勾股定理热点专练课件 新人教版.ppt
- 【新版】人教新目标八年级下册英语Unit 4 Why don’t you talk to your parents 测试(附答案解析).doc
- 【新版】人教新目标八年级下册英语Unit 4 Why don’t you talk to your parents测试 (附答案).doc
- 【精品】中海地产会所管理工作手册(49页).doc
- 【新版】人教新目标八年级下册英语Unit 5 What were you doing when the rainstorm came测试卷(附答案).doc
- 【新版】人教新目标八年级下册英语Unit 7 What’s the highest mountain in the world单元测试题(附答案详解).doc
- 【企业管理】总经理工作手册.doc
- 【人力资源从人才吸收和绩效考核谈企业人力资源管理】(DOC58页).doc
- 【珍藏版】2011年国考申论写作复习.doc
文档评论(0)