苏州供电公司能力素质（二）.docVIP

苏州供电公司能力素质(负荷预测)模型 素质编码：3.2.1.1 素质名称：负荷预测 素质定义：熟悉并应用负荷预测的基本理论知识，撰写相关负荷预测报告，并解决负荷预测的技术难题。 级别 行为表现 初级 掌握负荷预测的基本理论知识； 理解并执行公司负荷预测的业务流程、标准、规范； 填报负荷预测相关报告。 中级 熟练应用负荷预测的基本理论知识； 参与制订公司负荷预测的业务流程、标准、规范； 参与负荷预测的技术分析，审核相关报告； 发现并参与解决负荷预测的技术难题； 参与实施负荷预测的大型项目； 撰写负荷预测的技术报告。 高级 培训负荷预测的基本理论知识，并参与开发培训课程； 审核公司负荷预测的业务流程、标准、规范；监督、检查公司负荷预测业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司负荷预测业务流程、标准、规范提出要求； 组织并撰写负荷预测的技术分析报告，审批负荷预测相关报告； 分析并组织解决负荷预测的技术难题； 组织实施负荷预测的大型项目；监督、检查负荷预测大型项目的执行情况，参与编制负荷预测大型项目方案； 撰写负荷预测的论文，并在全国性刊物上发表负荷预测的论文； 了解负荷预测最新的专业知识、技术、设备； 获得负荷预测的电力公司/市级专业奖项。 专家级 组织开发负荷预测培训课程，并承担培训责任； 总结公司负荷预测业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审负荷预测行业的标准、规范； 指导解决负荷预测的技术难题，并总结归纳； 组织编制和审核负荷预测的大型项目方案； 掌握负荷预测最新的专业知识、技术、设备并能进行推广应用； 分析和评估负荷预测的现状，把握负荷预测未来的发展趋势； 承担负荷预测行业内重大技术攻关课题； 在国际性刊物上发表负荷预测的论文； 获得负荷预测的国家级/国际性专业奖项。 素质编码：3.2.1.2 素质名称：概预算 素质定义：熟悉并应用国家有关工程建设方面的政策和地方或部门法规，充分应用概预算专业知识，通过编制、审核概预算文件，对工程造价进行管理、控制，加强工程成本核算，做好工程技术经济分析，为管理层提供专业建议和解决方案。 级别 行为表现 初级 掌握概预算的基本理论知识； 理解并执行公司概预算的业务流程、标准、规范； 填报概预算相关报告。 中级 熟练应用概预算的基本理论知识； 参与制订公司概预算的业务流程、标准、规范； 参与概预算的技术分析，审核相关报告； 发现并参与解决概预算的技术难题； 参与实施概预算的大型项目； 撰写概预算的技术报告。 高级 培训概预算的基本理论知识；并参与开发培训课程； 审核公司概预算的业务流程、标准、规范；监督、检查公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司概预算业务流程、标准、规范提出要求； 组织并撰写概预算的技术分析报告，审批概预算相关报告； 分析并组织解决概预算的技术难题； 组织实施概预算的大型项目；监督、检查概预算大型项目的执行情况，参与编制概预算大型项目方案； 撰写概预算的论文； 了解概预算最新的专业知识、技术、设备。 专家级 组织开发概预算培训课程，并承担培训责任； 总结公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订概预算行业的标准、规范； 指导解决概预算的技术难题，并总结归纳； 组织编制和审核概预算的大型项目方案； 在全国性刊物上发表概预算的论文； 获得概预算的电力公司/市级专业奖项； 掌握概预算最新的专业知识、技术、设备。 素质编码：3.2.1.3 素质名称：规划管理 素质定义：研究和制订电网的整体和长远发展目标，分析负荷增长的规律，解决电网薄弱环节，优化电网，提高电网的供电能力和适应性。 级别 行为表现 初级 掌握规划管理的基本理论知识； 理解并执行公司规划管理的业务流程、标准、规范； 填报规划管理相关报告。 中级 熟练应用规划管理的基本理论知识； 参与制订公司规划管理的业务流程、标准、规范； 参与规划管理的技术分析，审核相关报告； 发现并参与解决规划管理的技术难题； 参与实施规划管理的大型项目； 撰写规划管理的技术报告。 高级 培训规划管理的基本理论知识；并参与开发培训课程； 审核公司规划管理的业务流程、标准、规范；监督、检查公司规划管理业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司规划管理业务流程、标准、规范提出要求； 组织并撰写规划管理的技术分析报告，审批规划管理相关报告； 分析并组织解决规划管理的技术难题； 组织实施规划管理的大型项目；监督、检查规划管理大型项目的执行情况，参与编制规划管理大型项目方案； 撰写规划管理的论文，并在全国性刊物上发表； 掌握规划管理最新的专业知识、技术、设备； 获得规划管理的电力公司/市级专业奖项。 专家级 组织开发规划管理培训课程，并承担培训责任； 总结公司规划管理业务流程、标准、规范的执行