客服中心服务方案1(讨论版).docVIP

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中国企业专利信息服务平台              客 服 服 务 管 理 规 范 目 录 一、客服中心人员管理制度 1、客服中心工作职责 2、客服中心岗位技能要求 3、客服中心岗位制度 二、客服中心运营管理 1、客户呼入 2、客户回访 3、网络服务 三、客服中心投诉处理规范 四、客服中心服务质量管理 五、客服中心培训制度 六、客服中心信息保密制度 第一章 客服中心人员管理制度 工作职责 一、客服中心工作职责: 客服中心是客户服务——呼叫中心,接受公司各部门的监督与指导,负责客户服务业务管理、运营管理及服务质量管理。 ●负责公司客户服务业务指导、监督和检查; ●负责公司客户服务工作的运营管理和服务质量管理; ●修订和补充公司客户服务发展规划和业务规范,并组织贯彻落实; ●建立并逐步完善公司内部服务升级管理机制; ●组织公司客户服务人员的培训; ●负责客户投诉的协调处理; ●组织、落实用户回访活动。 二、客服专员的工作职责 ●负责客户热线咨询、信息查询及疑难问题的解释工作; ●协助客户进行信息登记、更新工作以及对客户资料的存档工作; ●负责客户投诉的记录,并作好相应的解释工作; ●对于重大投诉,需要公司统一协调的,报相关领导处理解决; ●负责客户投诉的跟踪落实,并对客户的投诉进行总结与分析,将相关信息反映给直属上级; ●负责客户日常的(电话)回访工作,接受客户传递的意见和建议; ●负责售后服务具体工作,包括故障维修受理、收集客户意见,整理和分析产品售后服务过程中反馈的数据和信息,分别转送相关部门; ●负责对客户传递的意见和建议进行记录、分类并整理,对客户提出的相关意见给予答复,同时将相关意见反映给直属上级,对客户提出的建议表示感谢,并表示会在今后的工作中加以更善。 客服人员岗位要求 一、客服专员品格素质要求 1、要有强烈的责任心和进取心 2、对企业的产品和服务项目要有深入的了解和认识 3、代表企业的形象,注意说话的技巧,不得与客户发生争执,不准做有损企业利益的事情 二、客服人员的技能素质要求 1、灵活运用沟通技巧,与客户进行有效沟通 2、把握异议处理技巧,提高客户满意度 3、掌握为客户提供优质服务的技巧 4、客服人员语音柔和,普通话标准; 5、客服人员能熟练操作计算机办公设备(中文录入速度40字/分钟以上),熟练操作计算机办公软件(中文Word、Excel等),有较强的语言文字驾驭能力; 6、掌握佰腾网的核心业务、佰腾网的服务及产品,还要熟悉相关的专业知识:《专利法》、《知识产权》的学习和应用、《专利信息的应用》《企业专利战略应用》等。 三、客服人员的工作素质要求 1、严格遵守企业和部门的各项规章制度 2、客服人员不得对客户做出夸大其词的承诺,或运用某些权威机构的名义对客户施压等 3、客服人员不得与客户争辩,应知悉客户投诉的真正原因及想要得到的解决结果 4、客服人员对客户反映的问题,比如故障维修、客户投诉等应立即响应,做好客户的解释工作,并及时向技术部门反馈,为客户排忧解难。 客服中心岗位制度 第一条:机房为机要重地,非因公事及业务上相关人员未经许可不得擅自入内; 第二条:对用户的咨询电话不要随意打断或挂断,让用户说完他想说的话,不要对用户说“这与我无关之类推卸责任”的话,如确实不属于我们服务范畴应向用户讲明,并尽量向用户提供相关的解决渠道; 第三条:当同事外出,而对方询问在不在时,应先回答“不在”,而不是先问对方姓名才回答不在,以免引起对方误会; 第四条:电话进线,应尽量避免转接。如必须转接时,在转接时应请求客户的同意,并清楚告知对方要转接的联系人姓名; 第五条:长时间离开座位时,请告诉邻座或相关同事,并告之何时回座;或留条在邻座或相关同事桌上,说明去向及返回时间; 第六条:不允许了解客户隐私,招致客户反感、误会;或利用工作之便搭讪客户,谋取私利; 第七条:严禁长时间占用公司的客服热线拨打私人电话,导致客户无法及时与客服联系; 第八条:所有客服专员应绝对服从管理人员的指导、调度和管理。有意见下班再提,上班不允许发生不服从管理,与管理人员顶撞争吵的情况,更不允许因闹情绪而影响工作; 第九条:爱护公物,如属于使用不当或故意损坏公物的,则照价赔偿。机房内严禁使用任何电器,严禁使用明火,如经发现报公司严肃处理; 第十条:轮到大扫除人员,应主动配合同事,态度积极、认真; 第十一条:不许在机房内大声喧哗,有问题可通过QQ求助他人; 第十二条: 公司员工要履行公司的规章制度和填写保密协议,对公司的产品和客户的资料有义务进行保密,有泄密的按公司规定处理。 第二章 客服中心运营规范 一、总则 向着“引领创新、服务全国”的目标,进一步提高客服中心的运营水平,树立公司良好的企业形象,达到规范服务,特色创新,提高企业的知名度和企业的忠诚度,特

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