区委改革和创新乡镇工作体制机制经验交流材料.docVIP

区委改革和创新乡镇工作体制机制经验交流材料 加强镇街领导班子建设是改革和创新镇街体制机制的重要内容，也是区党委推动镇街工作不断迈上新台阶的关键抓手。去年以来，xx区着力强化组织部门抓班子、带队伍、促发展的核心职能，按照“功在平时、贵在知人、重在运用”的总体要求，把探索实施常态化了解研判机制作为加强和改进镇街领导班子建设的一项基础性、系统性工程，积极落实有效抓手，不断优化镇街领导班子的人员配备和管理服务，取得了较为显著的成效。主要做法是： 一、坚持“三访一谈”， 拓宽了解干部的信息渠道 摸清干部底子是确保镇街领导班子建设富有针对性的基础环节。去年以来，为及时、全面、真实地掌握镇街领导班子和干部队伍情况，我区建立完善了以“三访一谈”为主要内容的常态化了解机制。 1、集中巡访。结合届中回头看、换届考核等重要时间节点，联合相关部门，组建若干工作组，通过民主测评、个别谈话、查阅台账、综合分析、沟通反馈等程序进行集中巡访，并统筹开展“一报告两评议”、常态化推荐区管领导干部等工作，对镇街领导班子整体运行状况、班子两端人员、梯队建设等情况进行全面“体检”。 、日常走访。针对我区镇街和班子成员数量较多、掌握干部情况较困难的实际，建立干部工作日常联系走访制度，由分管副部长和干部科室同志组成个联系组，分组联系全区2个镇街，并确定每周二为固定的镇