集团内保中心上半年工作总结.docVIP

集团内保中心上半年工作总结 集团内保中心上半年工作总结　　 　　 2014年上半年，内保中心在公司党政领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻学习实践科学发展观，深入开展群众路线教育实践活动。以为公司加快发展创造良好的治安环工作主线，紧紧抓住强化管理和从严带队伍两个基本点，坚持打防结合、预防为主，专群结合、依靠职工的方针，加强治安基础排查化解矛盾纠纷，维护企业稳定，全面推进治安综合治理工作机制建设，确保了公司生产经营秩序的稳定。　　 一、强化内部管理，确保队伍稳定。　　 年初，内保中心领导班子进行了重新调整，中心领导从强化管理入手，做到了人心不散、队伍不乱、工作不断。中心在公司统一安排下，深入开展学习实践科学发展观活动，认真征求群众意见，找准问题、分析原因、理清思路、明确方向，切实做到把学习成果转化为实践成果。采取召开座谈会、个别访谈、问卷调查、设置意见箱和电子箱等方式，查找出影响和制约中心科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面职工群众反映强烈的突出问题，重点查找党员干部思想观念落后、体制机制不新、服务意识滞后和职工队伍不稳四个方面的突出问题。党支部多次召开专题组织生活会，对从基层和队员中反映上的问题和建议进行了认真的梳理，根据轻重缓急制定了整改落实措施，现已6条建议得到落实，受到职工的好评，通过学习活动职工的精神面貌和工作状态都有很大提高。　　 结合公司5S工作展开的契机，狠抓硬件、软件设施建设，在原有档案和资料的基础上，逐步将现有档案资料归类建档，做到整齐划一，条理清楚，消防队、护卫队的工作岗位、库房的内外环境得到很大改善，顺利通过了公司的整顿阶段的验收。　　 按年初新制订的《内保中心绩效考核责任书》，组成专门考核组，对两科两队一办每季末进行一次检查考核，当场指出问题，当场扣分、要求整改并与季度绩效奖挂钩，使考核做到公开、公平、公正且收到实效。在消防大队和直属护卫大队中开展了以“长效管理制度化、日常管理规范化、具体事务程序化、出警反应快速化、迎检巡查礼仪化”为主题内容的“五化”竞赛活动，围绕外树形象，内强素质的工作目标，在一线岗位掀起了争当“五化”标兵的竞赛热潮。坚持机关干部值班、查岗制度，按照两个“二分之一”的要求，即一半时间在学习、一半时间在基层的要求，对直属单位及二级单位门卫查岗10余次，使护卫队伍的纪律性明显加强。6月份护卫支队开展了“学习进取从我做起，责任忠诚向我看齐”主题演讲比赛，来自各单位的11名选手参加，取得良好效果　　 二、扎实做好治安、消防工作，维护公司生产、经营秩序　　 、认真做好维稳工作　　 上半年维稳形势依然严峻，二月份，印发了《关于切实做好国家两会期间公司稳定工作的通知》，对敏感期间的稳定工作进行了认真部署，确保无涉稳事件发生。对重点人员上门做思想劝说工作23人次。6次负责公司领导信访接待日的人员登记和秩序维护，预防了多起当事人的过激行为，确保了公司信访接待工作的有秩开展。 、认真做好要害部位管理工作　　 在始终坚持“预防为主、严格管理、方便生产、保障安全”的原则指导下，深入重点要害部位做到勤检查，早发现，早整改，半年来对公司涉爆的七个单位基础工作进行了对照调整核查，不断完善民爆物品、炸药库进行监督管理，17次对民爆物品使用单位情况及库管帐目进行了核查。对23个一类要害部位检查了22个；对26个二类要害部位检查了#个；对其它要害部位进行监督检查计19次。严格外来三队的审查考核，对进入重点要害部位的施工人员从严把关，对不符合要求的人员坚决清退，共为进入要害部位施工的外来三队人员办理临时通行证6个，并进行了规章制度的学习。　　 对公司各单位重点要害部位做到勤检查，早发现，早整改。半年来共检查百余次，涉及部位28个，发现问题10余起，及时通报给受检单位，均得到解决，确保了无重大治安灾害性和破坏性责任事故发生，保障公司生产经营的正常运行。对#点进行实地检查并拍照存档，重新建档完善资料。同时新增管制医用药品和易制毒化学品的建档管理工作。逐步完善了危化物品档案，加强了档案管理力度。还按公司要求，加强了外来矿质量检验的监督，特别是对铁路运输的#的取样工作进行了认真的监管。　　 、认真做好治安防范工作　　 1、做好公司大型活动的安保工作，协调组织大型活动安保9次，组织护卫力量328人次。保障了元宵焰火晚会、公司职代会、省、市领导到公司调研工作、企业文化歌咏比赛、公司五一晚会、公司幼儿园庆六一文艺演出等大型会议及活动的顺利圆满完成。　　 2、监督150T磅房#取样29次,配合铁路公安调查公司#站前被盗取证16车皮次, 确认#铁路运输站前被盗21次，涉及39个车皮10吨左右。客户认为正常1次，涉及3个车皮计300公斤；认定责任1次，涉及到3个车皮计200公斤。