- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
奥迪 “1+1+1”高效整合营销模式
我们提出的整合营销模式,就是把内容、渠道、体验、互联网技术等等,全部应用起来。就好比对一个人形成一个包围圈,他在任何环境下,从各个维度得到的信息,都是和品牌有关的。
于秋涛
一汽-大众奥迪销售事业部副总经理
1993年加入一汽-大众汽车有限公司,15年工厂规划和9年产品管理的经验积累,对一汽-大众奥迪品牌有着深刻的理解。2013年,担任一汽-大众奥迪销售事业部副总经理,主管市场工作。在其带领下,一汽-大众奥迪市场部实现资源整合,以“愉悦用户”为出发点,加大营销创新力度,全方位锐化品牌形象。
2016年,我们由以产品为中心转变为以用户为中心,一汽-大众奥迪开始从汽车制造商转变成移动出行解决方案的提供者。2016年是奥迪的“产品大年”,我们加大车型更新换代和投放力度,为用户提供更多搭载奥迪先进科技的车型;我们注意到了越来越趋于个性化的中国用户,所以提供了更丰富的选装,让用户有更多的选择自由。
销量方面,奥迪全年实现销量589,088辆,创造了中国豪华车品牌有史以来最佳年度销量纪录,同比增长3.73%。其中,国产车型销量539,000辆,同比增长5.23%。
在营销平台方面,我们认为整合营销才是未来的趋势,任何一个单一模式都不符合我们的需求。我们需要的是对内容营销、体验营销和互联网营销的一个全面整合。例如,我们将奥迪品牌的历史故事与北京电视台合作拍摄了《四环传奇》纪录片,并且在互联网上进行了广泛的传播,收到了非常好的成效。
2017年,我们认为挑战和机遇是并存的。围绕奥迪新的品牌战役,我们将以数据为驱动,寻找到目标人群,从沟通层面我们需要将消费者需求精准化和个人化,更有效地触及不同个人;我们将进行内容和渠道的整合传播,在各个维度上传播我们的品牌主张,传播渠道已经不局限于传统,而是根据消费者的习惯,更多利用社会化媒体平台,综合利用多触点,实现单向传输向双向互动的转变。
应对新的形势,在2017年我们将继续加大数字化营销的力度。我们将继续通过对大数据的分析,帮助我们进行营销甚至产品方面的决策。利用大数据对用户的精准画像,以及对于他们触媒习惯的洞察,我们将进行精准的沟通和营销投放。同时,我们在“互联网+”的大环境下积极试水汽车电商、移动社交和跨界合作。在电商创新领域,奥迪跟多个电商平台积极合作,通过数据共享和营销模式创新打造多元化营销模式,构建用户购车新体验。
在移动营销领域,奥迪紧跟移动营销大趋势,完善在移动端的布局。通过跟电信运营商合作,我们搭建了经销商WIFI数据采集系统,并且通过与各种导航类,航旅类,银行类APP深度合作,将用户通过线上互动引流到线下经销商4S店,体验产品,最终完成购车。2016年我们和中国互联网三大巨头百度、阿里、腾讯签署了战略合作协议,2017年我们将会在大数据方面继续进行深入合作,建立更加精准和高效的营销模式。
2016年,我们由以产品为中心转变?橐杂没?为中心,一汽-大众奥迪开始从汽车制造商转变成移动出行解决方案的提供者。2016年是奥迪的“产品大年”,我们加大车型更新换代和投放力度,为用户提供更多搭载奥迪先进科技的车型;我们注意到了越来越趋于个性化的中国用户,所以提供了更丰富的选装,让用户有更多的选择自由。
销量方面,奥迪全年实现销量589,088辆,创造了中国豪华车品牌有史以来最佳年度销量纪录,同比增长3.73%。其中,国产车型销量539,000辆,同比增长5.23%。
在营销平台方面,我们认为整合营销才是未来的趋势,任何一个单一模式都不符合我们的需求。我们需要的是对内容营销、体验营销和互联网营销的一个全面整合。例如,我们将奥迪品牌的历史故事与北京电视台合作拍摄了《四环传奇》纪录片,并且在互联网上进行了广泛的传播,收到了非常好的成效。
2017年,我们认为挑战和机遇是并存的。围绕奥迪新的品牌战役,我们将以数据为驱动,寻找到目标人群,从沟通层面我们需要将消费者需求精准化和个人化,更有效地触及不同个人;我们将进行内容和渠道的整合传播,在各个维度上传播我们的品牌主张,传播渠道已经不局限于传统,而是根据消费者的习惯,更多利用社会化媒体平台,综合利用多触点,实现单向传输向双向互动的转变。
应对新的形势,在2017年我们将继续加大数字化营销的力度。我们将继续通过对大数据的分析,帮助我们进行营销甚至产品方面的决策。利用大数据对用户的精准画像,以及对于他们触媒习惯的洞察,我们将进行精准的沟通和营销投放。同时,我们在“互联网+”的大环境下积极试水汽车电商、移动社交和跨界合作。在电商创新领域,奥迪跟多个电商平台积极合作,通过数据共享和营销模式创新打造多元化营销模式,构建用户购车新体验。
在移
您可能关注的文档
- 暧昧的“Offer”期管理.doc
- 岸边集装箱起重机电气房自动消防系统.doc
- 按照“三个绝对”要求抓好部队思想政治教育.doc
- 奥巴马的“停顿”.doc
- 奥巴马能从历史学到什么?.doc
- 巴菲特创富的秘诀其实是捐赠.doc
- 巴菲特股东会:价值投资者的狂欢Party.doc
- 巴菲特与芒格180岁的投资“老道”.doc
- 巴姆布罗甘 Hyperloop出走的灵魂.doc
- 巴奴毛肚火锅营销策略研究.doc
- 2025年成都市玩偶生产荧光涂鸦互动玩偶开发可行性研究报告.docx
- 2025年成都市海绵生产用于体育馆室外运动场地透水改造可行性研究报告.docx
- 2025年天津市体操鞋企业团建运动应用报告.docx
- 2025年上海市溶洞极限运动(速降)场地开发可行性研究报告.docx
- 2025年上海市涵洞工程施工技术应用可行性研究报告.docx
- 2025年上海市体育场馆设施扎带安全防护可行性研究报告.docx
- 2025年上海市牦牛育肥产业园区建设可行性研究报告.docx
- 2025年旅拍宠物陪伴拍摄项目可行性研究报告.docx
- 2025年上海市进口食品节庆主题快闪店可行性研究报告.docx
- 2025年上海市洗选厂尾矿综合利用产业化可行性研究报告.docx
文档评论(0)