师宗凤城.财富中心项目营销策划方案.ppt

1 昆明吉雅众商业机构 2011年5月 2 目录 1、关于本案 2、关于我们周边环境 3、对本案再梳理 4、商业项目定位 5、商业模式分析 6、招商策略 3 第一部分 关于本案 4 5 5.5万平方米商业面积 如何定位，如何处置！？ 本案现状梳理 我们不处于商业的最中心！ 我们的体量在新商业体中处于中等！ 如何处置、运营？ 如何生存、发展？ 如何通过商业运作提高更为优良的现金流？ 本案现状梳理 项目属性界定：意在着重打造品牌级的商业街，其内聚型的商业结构模式，以及商业最大效能的理念，决定了内部迂回的商业行进路线，以此获得最大量的沿街铺面，开发最大的商业效能。 本案现状梳理 10 第二部分 关于我们周边环境 11 以通源大街、丹凤路为分隔，把城市一分为二，本案在该区域内将形成独立新型商圈 12 第三部分 对本案再梳理 13 区域概况 师宗经济发展状况 师宗县是全国烤烟基地县、全国重点产煤县。年产烤烟40余万担，原煤储量6.3亿吨，以低灰、低硫、发热量高居全省质量之首，水能资源蕴藏量32万千瓦。 2010实现生产总值51.2亿元，同比增长13％。完成固定资产投资43.9亿元，增长27.9％。财政总收入6亿元，增长23.2％。城乡居民储蓄存款余额25.7亿元，增长25.2％。城镇居民人均可支配收入15050元，农民人均纯收入3784元，分别增长13.4％、15.9％。三次产业结构比