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企业行政部人事管理汇报
企业?行政?部人?事管?理汇?报材?料
? ?一个?公司?的理?念对?于一?个企?业发?展具?有重?要的?作用?,公?司理?念是?整个?公司?日常?管理?行为?的纲?领,?是整?个公?司日?常运?营的?灵魂?。只?有具?备清?晰的?公司?理念?,企?业才?得以?长足?、健?康、?快速?发展?。
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? 公?司理?念主?要要?搞清?楚企?业与?员工?的关?系、?企业?对待?人才?的理?念、?企业?对待?消费?者的?理念?、企?业与?合作?伙伴?的关?系、?企业?的社?会责?任、?企业?的持?续发?展的?核心?竞争?优势?。
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? 企?业与?员工?的关?系要?明确?的是?,企?业如?何处?理与?员工?共发?展的?关系?。是?继续?坚持?以前?资本?家与?员工?的雇?佣关?系还?是秉?承社?会发?展的?需求?,提?倡以?人为?本,?真正?将员?工、?人才?放在?公司?发展?战略?中核?心要?素,?所有?的公?司经?营行?为都?充分?考虑?如何?与人?才、?员工?共同?发展?的角?度,?而不?是将?员工?看作?“你?吃我?、喝?我的?、就?应该?为我?做事?,没?理由?讲任?何条?件”?,企?业与?员工?在某?种程?度上?也是?合作?共赢?,员?工是?企业?的内?部客?户,?所以?不能?简单?把企?业与?员工?关系?描述?为雇?佣关?系,?更应?该是?合作?共赢?的关?系。?在日?新月?异的?今天?,人?、财?、时?间已?成为?新时?期企?业三?大最?核心?资源?,而?人作?为企?业战?略资?源最?核心?的要?素,?如果?处理?不好?企业?与员?工的?关系?,企?业的?发展?必将?受到?阻碍?。
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? 企?业决?策管?理铁?三角? 企?业文?化是?企业?在发?展过?程中?形成?的一?系列?经营?管理?理念?以及?受此?影响?和制?约的?组织?行为?方式?和员?工行?为方?式,?使每?一个?员工?知道?企业?提倡?什么?,反?对什?么,?怎样?做才?能符?合组?织的?内在?规范?要求?,怎?样做?才可?能不?会违?背企?业的?宗旨?和目?标 ?核心? 竞?争力? 企?业文?化 ?是核?心 ?人力?资源? 是?保障? 公?司战?略 ?是前?提 ?人才?优化? 文?化固?化 ?企业?文化?的内?涵 ?物质?文化? 制?度文?化 ?精神?文化? 企?业精?神文?化层?的构?成包?括:?企业?核心?价值?观、?企业?精神?、企?业哲?学、?企业?伦理?、企?业道?德等? 制?度文?化包?括企?业的?各种?规章?制度?以及?这些?规章?制度?所遵?循的?理念?:包?括人?力资?源理?念、?营销?理念?、生?产理?念等? 企?业物?质文?化的?构成?包括?:厂?容、?企业?标识?、厂?歌、?文化?传播?网络?等 ?企业?的精?神层?为企?业的?物质?层和?制度?层提?供思?想基?础,?是企?业文?化教?育的?核心?;制?度层?约束?和规?范精?神层?和物?质层?的建?设;?而企?业的?物质?层为?制度?层和?精神?层提?供物?质基?础,?是企?业文?化的?外在?表现?和载?体;?三者?互相?作用?,共?同形?成企?业文?化的?全部?内容? 企?业文?化的?外在?表现?形式? 表?象 ?所赞?成的? 价?值观?念 ?基本?假定? 可?以观?察到?的组?织结?构和?过程?(口?号、?摆设?、结?构、?程序?) ?战略?、目?标、?哲学?(所?赞成?的认?为是?正当?的东?西)? 潜?在的?信仰?、理?解、?观念?和情?感(?价值?观念?和行?为的?总根?源)? 企?业文?化的?地位? 企?业文?化是?企业?的灵?魂 ?企业?文化?是实?现企?业制?度与?公司?战略?的重?要思?想保?障 ?企业?文化?是企?业制?度创?新与?经营?战略?创新?的理?念基?础 ?企业?文化?是企?业活?力的?内存?源泉? 企?业文?化是?企业?行为?规范?的内?在约?束 ?企业?文化?同政?治思?想工?作的?异同? 思?想政?治工?作 ?企业?文化? 相?似之?处 ?对象?及内?容 ?都以?人为?对象?,都?有思?想工?作内?容,?都做?思想?方面?的工?作 ?着眼?点 ?都是?为了?提高?工作?对象?的思?想水?平,?培养?职工?的忠?诚度?,增? 强?企业?的凝?聚力?而开?展工?作 ?工作?方式? 都?通过?有形?的方?式(?如开?展职?工教?育)?或无?形的?方式?(如? 确?定正?确价?值观?)来?做工?作,?都要?借助?树立?榜样?来做?工作? 关?键人?物 ?都要?靠领?导人?的率?先垂?范,?身体?力行?才能?做好?工作?企业?文化?同政?治思?想工?作的?异同? 思?想政?治工?作 ?企业?文化? 不?同之?处 ?思想?政治?工作?在企?业中
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