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建筑工程土建施工现场管理 　　摘要：建筑行业在今天不断进步，在保持高势头的发展时，不能忽略掉土建施工对建筑行业以及社会经济的发展。在完成对建筑工程管理体系的高要求之后，土建施工现场管理也要得到加强。从实际情况来看，提高建筑工程土建施工管理体系是必然趋势。加强土建施工管理是在社会发展进步的路上，又增加的新推动力。在增强这一系列计划后的土建施工，必然符合当今社会的需要。 　　关键词：建筑工程；土建施工；现场管理 　　我国目前的土建施工现场管理体系有待完善，建筑工程围绕土建施工展开，它的价值不言而喻。因此，严格要求土建施工现场管理，是对建筑工程的负责。通过科学有效的手段和技术方法加强土建施工管理体系，可以确保施工时的工人以及其他设备不受威胁。 　　一、 加强建筑工程施工现场管理的意义 　　科学的管理体系可以提高土建施工的效率和质量，也避免众多安全突发事件的发生。科学的体系可以是工作人员秩序有效地完成自己的工作，最大限度的提高公司的经济效益。加强建筑工程施工现场管理体系，约束工作人员做到不扰民，这样对创建和谐健康的环境具有重要意义。加强施工现场管理保证了建筑工程的质量与安全，使得本公司在消费者群体中赢得良好口碑。安全科学的管理体系可以为本行业的其他公司树立榜样，打造一支优良的工作团队，使得公司在建筑行业的竞争中占据不败地位。因此，加强施工现场管理很重要。 　　二、 土建施工现场管理现存弊端 　　（一） 管理制度僵化 　　我国传统的土建施工现场管理，缺乏灵活的应变能力，由于实际中土建现场各种问题的不可预知性太强。现今的土建施工现场管理体系，不能更科学合理的保障建筑工程施工现场的安全。缺少更为先进的技术导致施工效率低下，传统僵化的管理体系已不能满足当今建筑工程向高质量发展的要求。由于缺少专业化的土建施工现场管理体系，部分员工在现场表现出消极情绪，这就不能保证建筑工程的质量安全。 　　（二）未重视安全问题 　　安全是建筑工程土建施工现场管理的中心点，也是最重要的一环。既要保证施工现场没有出现安全问题，又要注意工程完成后质量过关不对他人造成伤害。但是在实际情况中，土建施工的工作人员未能对这个重要的问题引起重视，将安全管理体系放在可有可无的地方。这极其不负责任的行为可能会引发安全事故，对他人造成危害，在社会上产生消极影响。由于相关工作人员不重视安全问题，导致事故频发。而在容易出事故的高危环境下，建筑工程的施工人员产生消极抵触的心态。长此以往，陷入一个恶性循环，不利于我国建筑行业的发展。 　　（三） 缺乏先进管理技术及设备 　　在土建施工会出现问题，一部分由于人为管理不到位而造成损失，另一部分就是硬件配套设施有待加强。在施工现场遇到突发事件，如果工作人员缺少过硬的处理技术和应急能力以及先进的配套设施，那么在处理问题上不会显得得心应手。在建筑工程土建施工进行时，如果相应的设备落后，那么会导致整个进度的落后。不重视相应的硬件设施、或者将其放在不重视的位置、任由材料被人为损坏等因素对我国建筑行业的发展有不良影响。 　　（四）管理体系的监督力度过轻 　　在土建施工现场，有必要对其进行严格监督。这样的做法既可避免施工人员偷工减料又可对质量安全做成监管。在传统的建筑工程施工现场管理体系中，监督体系非常薄弱，这对工作人员的技术提出了较高要求。建筑行业只有很少专业素质过硬的团队，在缺少专业人才的大环境下，一些工作人员对设备使用不够熟练，没有较快的应变能力。在建筑质量方面，如果没有严格的监管体系，那么建筑工程的质量堪忧。对一些重要设备监管不完善，导致装备损坏，从而不能发挥在土建施工时的作用，造成不必要的损失。这些都是因为在监督管理上有缺陷，导致建筑工程的质量下降。 　　三、对建筑工程土建施工现场管理现状的改良 　　（一）完善相关管理方式 　　为了紧跟当今建筑行业及社会前进的步伐，只有完善建筑工程土建施工现场管理措施的方方面面，土建施工才能在建筑工程复杂化和人们高要求今天有更好的发展前景。只有重新整合土建现场管理体系，调动整个土建施工现场工作人员的积极性，对建筑工程有更全面的把握。在现场施工、设备管理、突发事故应变等方面均建立全面有效的规章制度，让工作人员避免受伤、建筑工程确保质量，出问题的人员根据所制定制度严惩不贷。建立一个人人都参与其中、人人都有责任的施工现场管理体系，工作人员才不会消极工作，从而提高土建施工的质量。 　　（二） 提高工作人员的综合素质 　　建筑工程施工现场需要很多高素质人才共同在此努力，为此，公司要大力培养工作人员的施工能力、应变能力以达到更高工作水平。在施工人员素质的提高，确保了建筑工程土建施工能够安全、科学进行。因此，公司要有目的、有针对性地为工作人员进行相关知识的培训，例如举行优秀员工分享交流会等。为