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大型投资企业信息化建设 　　摘 要：对于现代企业而言，信息化建设是其提升综合竞争力的主要手段之一。本文着眼于大型投资企业的信息化建设问题，提出了“一个平台、一个投资决策模型、一个诗数据中心、两个网络、六个系统”信息化建设目标，重点阐述了办公室自动化系统、投资项目管控系统、人力资源管理系统等方面的信息化建设方案，推进大型投资企业信息化发展，满足信息社会、新时代对其企业经营管理提出的要求。 关键词：投资企业；信息化建设；目标；建设方案 中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 04-0146-02 大型投资企业的主要经营业务是投资活动，投资活动是否能取得良好的效果，与信息资源的即时性、资源的利用性、决策的效率性有着密不可分的关系。可见，信息化建设水平的高低不仅决定着投资活动的成败，也关乎着投资企业核心竞争力的强弱。为此，投资企业必须重视信息化建设，提高办公司自动化水平与资源信息的利用水平。 一、大型投资企业信息化建设的必要性 大型投资企业一般属上市公司的子公司，同时在各地拥有多家子公司，除了协调管理内部各部门之外，还要向上级沟通和汇报，接受上级部门的监督、检查，同时也要加强对下级部门之间的管理，维持各地子公司正常、健康运行。这样一个庞大的工作系统，投资公司如果不以强大的信息系统为依托的话，许多工作将很难进行。由