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财务人员在ERP上线中定位与作用 　　摘要：在10余年财务生涯中，笔者经历了4次ERP上线，因企业规模、文化和发展阶段的不同，企业选择的产品品牌和模块数量不同，ERP的管理范围和力度也不同。财务人员在ERP上线过程中担当不同的角色，使财务人员在ERP上线过程中发挥的作用不同。中小企业基本是财务人员为主导，业务部门配合；大企业则由综合部门牵头，多个部门配合，财务发挥串联和支持的作用。现就所在的世界500强德资电梯企业ERP上线的经历，谈一下在组织和实施阶段，财务人员如何寻找准确的定位和发挥财务的专业作用。 关键词：财务 ERP 定位 作用 ERP（企业资源计划）是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上最先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。笔者所在的德国蒂森克虏伯电梯（TKE）是世界500强企业，在中国有近50家分公司，业务范围包括电梯销售、安装、售后服务，目前使用的是产于德国的SAP business one系统，随着中国区电梯业务的蓬勃发展，B1系统已不能满足需要，董事会决定实施新的ERP方案。考虑到数据的延续性和SAP企业文化的相似，ERP上线选择了SAP R3系统。在ERP准备阶段的头脑风暴中，高层管理者尤其是CEO和CFO均表示了对变革的决心和信心，与小企业财