激励机制在现代管理中的作用.docVIP

激励机制在现代管理中的作用 ——论如何运用激励机制最大程度的调动员工的积极性 【内容提要】： 在现在管理中，激励机制是必不可少的。管理人可以通过物质激励、精神激励等方法，从而调动员工的积极性性、提高工作效率。激励问题的复杂性导致了激励理论研究的多样性。管理人需要正确运用激励理论和方法，引导员工改正错误的行为，强化正确的行为，使企业稳定而又快速的发展。 【关键词】： 需求层次理论 双因素理论 期望理论 激励方法 激励的运用 正文 　激励是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情需求层次理论（Maslows hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。该理论将需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，。生理需求生理上的需要是人们最原始、最基本的需要，如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。若不满足