人力资源年终总结 2.docVIP

人力?资源?年终?工作?总结? ? ? 人?力资?源年?终工?作总?结范?文篇?一 ? ? ?xx?已经?悄然?过去?，上?一阶?段的?工作?也基?本告?一段?落。?本学?期我?担任?的是?人力?资源?部主?管，?从干?事到?主管?的角?色转?变，?让我?调整?了自?己，?学着?承担?与以?往不?同的?责任?。除?了常?规的?部门?职能?工作?外，?这学?期对?于一?些创?新的?工作?想法?也有?所尝?试，?现将?xx?下半?年的?工作?总结?如下?： ? ? ?一、?部门?招新? 我?们部?门是?整个?社联?招新?的主?要的?负责?部门?，这?段时?间的?确很?累，?摆摊?，扫?楼，?一堆?一堆?的事?，让?人快?垮了?。但?是新?成员?的到?来，?注入?新鲜?血液?，从?前期?的宣?传到?后期?面试?的环?节设?计，?经过?一段?时间?的层?层选?拔，?我们?挑选?出2?3个?新成?员进?入人?力，?与4?个部?长和?7位?主管?一起?组成?了温?暖的?人力?一家?。 ?这让?一切?的辛?苦都?值得?，也?正是?一起?努力?过，?一个?部门?才可?以成?为家?。新?招进?来的?一群?干事?很积?极很?活泼?，能?够很?快的?和主?管和?部长?一起?融入?工作?，对?于分?派的?任务?都能?够认?真地?对待?，每?个人?都为?部门?的发?展付?出了?努力?。忘?不了?全员?大会?上搞?怪的?你们?，你?们展?示了?新一?级人?力的?活力?。但?是同?时也?有一?定的?缺陷?，就?是纪?律散?漫，?缺乏?组织?意识?，这?个在?后来?得到?了一?定的?改正?。而?我对?于招?新最?大的?感受?就是?整个?部门?变热?闹了?，因?为有?了一?群新?血液?的融?入，?我对?这个?部门?的感?情更?深了?。 ? ? ?二、?HR?系列?培训? 招?新工?作完?成以?后，?“专?业打?造，?社团?精英?”h?r系?列培?训活?动是?我们?部门?的一?个重?量级?活动?。不?同主?题培?训的?开展?，能?够帮?助社?团新?成员?尽快?融入?组织?，深?入了?解社?联制?度文?化，?获得?宣传?推广?技能?，学?习公?关礼?仪知?识。? 正?如例?会上?反映?的一?样，?个人?感觉?现场?气氛?非常?沉闷?，培?训时?并没?有能?够把?现场?听众?的积?极性?给调?配起?来，?使得?这次?培训?并没?能发?挥到?预计?的效?果，?其中?原因?有以?下几?点：?1去?参与?培训?的人?并不?是为?了学?技术?而来?很多?人都?是把?来培?训当?成一?种任?务来?看待?，甚?至有?些人?事先?并不?清楚?自己?来听?的内?容。? 听?众没?有主?动性?，那?么就?算讲?解的?人讲?得再?好也?没有?用;?2现?场的?主讲?者准?备的?内容?很充?分，?但是?美中?不足?的是?有点?怯场?，没?能很?好的?控制?好场?面，?这很?大程?度上?会降?低听?众对?于培?训内?容的?兴趣?。技?术讲?解并?不仅?仅要?求讲?解者?讲技?术，?更要?求他?讲解?的东?西为?人理?解接?受。?3三?个部?门之?间顺?序衔?接不?够顺?畅，?中间?出现?冷场?现象?。 ?改进?方案?：1?在向?会长?介绍?培训?项目?是应?该跟?他说?清楚?这个?项目?可以?给协?会内?部所?有对?于技?术类?有兴?趣的?同学?去参?与，?可以?吸引?更多?真正?有兴?趣的?人来?参与?，使?协会?的技?术能?得到?提升?。2?各部?门之?间协?商好?上场?次序?，并?注意?衔接?。 ? ? ? 三?、换?届大?会 ?换届?大会?是我?们部?门的?又一?常规?工作?。我?去监?督的?社团?主要?是以?小社?团为?主，?小社?团的?特点?主要?是人?少，?内部?积极?性不?高，?以走?过场?为主?。其?实对?于这?些社?团，?我们?不应?该苛?求定?性多?少人?出席?，因?为这?有一?定的?难度?，很?容易?引起?这些?社团?会长?的反?感，?但是?我们?必须?得强?调担?任主?要职?位的?社团?负责?人必?须出?席，?关于?社团?的联?系资?料等?必须?按时?上交?。有?所松?，有?所紧?。 ?最后?我觉?得我?们应?该搞?好部?门的?内部?建设?。我?们通?过聚?餐、?聚会?等形?式，?促进?部门?成员?间的?交流?，并?通过?部门?宗旨?的形?式，?树立?起部?门理?念，?增强?部门?的凝?聚力?。就?像每?次一?开始?的部?门培?训都?会强?调的?一样?，人?力就?是一?个家?，我?们都?是其?中的?一份?子。? 身?为一?个师?姐，?我认?为自?己是?称职?的，?可以?帮助?大家?融入?人力?，给?予了?干事?鼓励?，和?干事?建立?了较?为深?