存在四风问题原因分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
存在四风问题原因分析

存在?四风?问题?的原?因分?析 ?理论?水平?和指?导实?践的?能力?不高?。 ? ?一是?学习?的自?觉性?不高?。存?在以?干代?学的?现象?,特?别是?当工?作与?学习?发生?矛盾?时,?往往?认为?学习?是 ?软指?标 ?,可?以往?后推?一推?,从?而导?致学?习的?自觉?性不?高,?而且?学习?的系?统性?不强?,学?习效?果不?佳。? ? 二?是学?习制?度坚?持的?不好?。客?观上?强调?工作?忙、?压力?大和?事务?性工?作较?多,?缺乏?持之?以恒?自觉?学习?政治?理论?的精?神。? ? 三?是学?用结?合的?关系?没有?处理?好。?在理?论联?系实?际工?作上?不适?应,?忽视?了理?论对?实际?工作?的指?导作?用,?在围?绕矿?井建?设方?面没?有创?新的?思路?和办?法,?导致?理论?学习?与实?际工?作脱?节。?对一?些技?术难?点,?管理?难题?,学?习不?够,?研究?不够?,工?作针?对性?不强?,出?现了?头痛?医头?,脚?痛医?脚的?情况?。对?待理?论学?习,?只满?足于?上面?要求?,而?不能?有效?地与?实际?工作?紧密?结合?起来?。 ? ?四是?学习?成果?在自?身工?作实?效上?不够?明显?,对?职工?群众?关心?、关?注的?实质?问题?解决?的不?快,?有的?还不?彻底?,作?为党?总支?书记?我负?有主?要责?任,?这就?是自?己学?习不?够、?政治?理论?不高?,工?作业?务能?力不?足和?官僚?主义?的重?要表?现。? ?坚持? 以?人为?本、?执政?为民? 的?意识?不强?。坚?持以?人为?本、?职工?至上?,坚?持立?党为?公、?执政?为民?,坚?持一?切为?了职?工群?众、?一切?依职?工靠?群众?,从?职工?群众?中来?、到?职工?群众?中去?观念?不强?;坚?持问?政于?职工?、问?需于?职工?、问?计于?职工?,发?扬密?切联?系职?工群?众作?风没?有一?以贯?之。?主要?与众?表现?在深?入基?层质?量差?,走?马观?花的?情况?多,?下基?层发?现不?了问?题,?解决?不了?问题?,我?感到?这就?是最?大的?问题?。对?一些?单位?管理?要求?不严?不细?,标?准要?求不?高,?从而?降低?了自?己的?工作?能力?、管?理水?平和?工作?标准?,宗?旨意?识和?党性?观念?不能?在具?体工?作很?好体?现,?不能?正确?看待?自己?的身?份,?没有?真正?把职?工群?众摆?到主?人的?地位?,把?自己?摆到?公仆?的位?置,?工作?中大?部分?时间?用在?了完?成上?级安?排要?求上?,这?样,?虽然?最终?成功?完成?了任?务,?但却?减少?了和?职工?群众?的一?些联?系,?这与?党的?宗旨?是格?格不?入的?,这?样下?去,?在一?定的?程度?上降?低自?己的?威信?,影?响党?员干?部的?整体?形象?。 ? 思?想满?足现?状,?缺乏?改革?创新?和锐?意进?取的?精神?。 ? 随?着在?此岗?位上?工作?时间?的增?长,?有时?在思?想上?也会?时不?时地?产生?麻痹?、放?松思?想,?觉得?自己?在这?个岗?位上?干了?这么?多年?,已?经轻?车熟?路了?,不?自觉?地就?放松?了自?己的?要求?。有?人到?马头?,车?到站?的思?想。?特别?是随?着自?己年?龄的?增长?,工?作不?要求?创新?,个?人不?要求?进步?,有?维持?现状?的思?想。?对于?一些?原来?看不?惯的?问题?也逐?渐 ?看惯?了 ?,一?些应?该指?出的?问题?也避?而不?谈了?,一?些工?作没?有高?标准?、严?要求?地完?成,?一些?事情?没有?精益?求精?做到?更好?。目?前正?值我?矿发?展建?设的?关键?时期?,却?在思?想和?观念?上没?有紧?跟形?势发?展,?不能?立足?发展?大局?,理?清工?作思?路,?着眼?长远?发展?,正?确看?待我?矿面?临的?机遇?和挑?战,?没有?自加?压力?、负?重前?行的?精神?,缺?乏开?拓创?新意?识和?敢为?人先?的精?神。? ?服务?职工?群众?的意?识淡?薄。?下基?层、?下现?场的?次数?多,?但是?服务?基层?、服?务职?工,?为职?工办?实事?、解?难事?的质?量差?。察?实情?、出?实招?、办?实事?、求?实效?的意?识和?能力?不够?,在?维护?职工?群众?利益?上,?在职?工群?众反?映的?一些?困难?问题?上有?消极?应付?、推?诿扯?皮的?情况?。对?一些?科室?部门?日常?工作?检查?督促?和抓?落实?的力?度不?够,?使个?别单?位出?现了?门难?进、?脸难?看、?事难?办的?情况?,个?别工?作人?员出?现过?吃拿?卡要?现象?。导?致职?工群?众关?心的?、关?注的

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档