一人一线考核方案.docxVIP

遂平县局“一人一线，一月一队一案”考核方案 为进一步促进情报线索网络建设，提升市场监管能力和办案水平，推动“一人一线，一月一队一案”建设和日常管理双结合，充分调动全体专卖管理人员的工作积极性和主观能动性，提高履职尽责能力和执行力，圆满完成专卖基础管理和各项目标任务，依照“属地管理、人人有责、失职必究”的原则，特制订本考核实施方案。一、基础管理日常巡查到位，确保市场净化率和持证经营率符合标准，严格执行“APCD工作法”，保证案件任务的完成。二、“一人一线，一月一队一案”按照各专卖管理中队现有的辖区商户划分，每名专管员负责相应数量的商户。在此基础上，以自己管理辖区商户为主，其他辖区商户为辅，并通过辖区客户经理、送货员和其他人员积极收集各种情报信息，并及时汇总反馈给中队长。由中队长对反馈的信息进行核实，属于本中队管辖范围的信息自行处理，管理范围外的信息上报给专卖科进行处理。 三、目标任务各中队稽查队员每人每月至少提供一条线索，根据所队人员不等下达线索任务，稽查队员提供线索后，由中队长进行甄别核实，对有效线索及时查处，立案调查，及时处罚结案，每个中队每月必须完成有效线索案件1起，假冒卷烟案值1000元，真烟案值300元，特殊月份除外。 四、目标考核1、成立专卖管理考核小组。组长：陈大军，成员：王克 、李鹏、李艳敏。2、专卖科考核小组次月10日前将上月目标完成情况考核完毕，并将考核结果形成材