- 4
- 0
- 约4.72千字
- 约 69页
- 2017-11-22 发布于浙江
- 举报
与狼共舞-经销商开发
执行力差异 同样是一个买赠促销,两个企业的执行效果完全不 同,差别就在执行力上。 * 跨国公司的“神秘”促销方法 批发渠道压货 零售渠道铺货 重点渠道促销 * 批发渠道压货 1、批发商订货会: 2、批发商进货奖励:。 * 零售渠道铺货 1、零售铺货奖励: 2、零售拆箱铺货: 3、零售箱皮回收: 4、随箱刮刮卡: 5、箱箱有奖: 6、限时进货折价券: * 重点渠道促销 消费者促销 1、争取初次使用者: 2、第二阶段鼓励消费者重复购买: * 上市促销方法,如何通过沟通技巧加以演绎,化腐朽为神奇,加强说服力? 上市计划描述要细致入微,环环相扣,具体注意以下要素: 1、细节描述: 2、丑话在前: 3、体现专业: 4、说明缘由: 5、突出主线: * * * 具体步骤: 3、就自己设计新市场开发计划与上级沟通,得到上级支持。 业代要想在客户面前竖立威信,千万不要轻易做自己“超出自己职权范围之内的许诺”。最后公司不批准,导致经销商反感。 新市场开发计划涉及公司的投入,业务人员要经过上级批准,心中有数之后,再与准经销商进行谈判、煽动。 4、在新市场开发计划获上级批准之后,业务人员要对上市计划充分熟悉,设计其中的话术反复演练,然后去找准经销商谈判。 * 经销商沟通: 激励合作意愿 第二
原创力文档

文档评论(0)