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- 2017-11-22 发布于浙江
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春节期间一线员工激励方案
春节假期一线员工激励方案
一、背景
根据公司生产计划,17年12月至18年2月是公司生产旺季,同时,因春节临近,一线员工的返乡、请假、离职等现象特别突出,依照上述情况,人力方面将严重影响春节前后产能。为提高春节前一线员工的留岗率、春节后的到岗率及降低离职率,满足计划产能的需求,提高一线员工对公司的认同感归属感,特制订本激励方案。
二、适用范围及对象
生产(冲压、压铸、注塑、机加工、总装、电子车间)、工模(制作人员)、品质(一线QC)各部门一线员工,含劳务工。
三、激励方式或方法
(一)按公司要求返乡员工
1.放假时间:为确保生产的正常运转,结合员工实际情况,公司放假日期为2018年2月11—2月23日,合计12天
2.公司为2018年2月11日及以后返乡人员提供相应的订票(咨询)服务,费用由员工自理。
3.公司为2018年2月11日及以后返乡人员提供相应的乘车服务,汽车站3人以上接送,火车站30人以上安排专车接送,解决员工换乘困难等问题。
4.2018年2月8日之后返乡员工可享受公司规定的年资奖等相关福利,之前请假员工不予享受。
5.2018年2月5日至10日连续出勤坚持在工作岗位直到春节放假时间的员工给予100元/天/人补贴。
(二)返程交通费报销
为了满足并方便员工回家,并按时回到工作岗位,公司为按照公司的放假规定离厂且2018年2月24日准时报到上班的员工提供
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