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人才与发现和培养
团队凝聚力之 ――人才的发现和培养 ;二、慧眼识人―― 水至清则无鱼，人至察则无徒 ;三、量材而用―― 不是人不好而是没用好 ;四、识别不同类型的人 ;五、因人而异，用人之长 ――接受下属的建议和方案会增加他的信心。 ;七、用细微的手段增强团队凝聚力 ;八、艺术是团队凝聚的催化剂；文化是团队的凝聚的粘合剂。 ;九、观人之道――与人平等 ;十、业绩的利润才是真实 ;下属的升迁和加薪必须有考核和考察的根据，而非个人喜好;十一、彼得原理：用人之4戒 ;十二、彼得原理：用人之4诀 ;十三、选用主管三个禁忌 ;十四、忠诚的员工 ;十五、点石成金 ;十六、惩罚要领：稳、准、狠 ;十七、马斯洛的人类五大需求 ;十八、《圣经》人的七宗罪 ;十九、本世纪最大的发现 ;二十、三问 ;二十一、世界顶级销售员 －－乔治·拉德如是说： ;二十二、耶稣教导???人 ;二十三、请记住，市场永远比我们聪明 ;二十四、销售必须要有良好的心态 ;二十五、销售团队的杰出者一定是有责任心和合作精神的 ―――博学不是一种品格，而是一种行为 ;二十六、想 ;二十七、这个世界只欢迎微笑和金钱
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